про тех кто пашет как та пчелка

[Вячеслав Викторович]

А все гораздо проще. Если ты наемный работник, то максимум что от тебя требуется делать добросовестно ту работу, для которой тебя наняли, но с соблюдением устоновленной продолжительности рабочего времени и всех установленных пререрывов. Если же работодатель желает от тебя большего, то соглашаться за минимум 1.5 ставки, т.е. за оплачиваемый overtime.

В парочке больших контор (а это все что я знаю) такая стратегия обеспечит low-senior level and that's it. И что делать дальше - переход куда-то?

Я вижу/делаю так что что быстро растут те кто team player and:
--- намного продуктивнее своих коллег (и при этом понимают что они делают)
--- те на кого можно положится (можно дать им сложный случай и не контролировать)
--- те кто рождают нетривиальные идеи(and fight for them!)
--- те кто может лучше презентовать работу

а как применить ваши "добросовестные" рамочки мне непонятно. В тех конторах что я знаю повышают когда то что ты делаешь already satisfies job responsibilities of the next level.

Большую часть своей 17 летней карьеры в Канаде я таким и был, и, за счет индивидуальных повышений, вышел на достойный уровень, который, как оказалось, другие мои "коллеги" достигли без этого. Более того эти "коллеги" по знаниям и способностям мне в подметки не годятся.
Например, мой тим лид (из местных). Когда то мы были полными аналогами - выполняли одинаковую работу для разных клиентов. Потом его поставили тим лидом, а клиент которого он обслуживал ушел. Причем он выпросил каким-то образом статус работающего в системе, имеет аккаунт и может что-нибудь делать на системах. Делал он очень мало и в большенстве случаев неправильно так что приходилось переделавать за ним или объяснять как это делается на самом деле.
Как я уже сказал его уровень и заработок выше моего. Он местный и любит балаболить, именно балаболить, а не дело говорить. Почему то менеджменту это его балабольство неизменно нравится. И, наверное, нравится что есть я который его из говна вытаскивает.

Сначала тоже хвастануть хотел, потом думаю, ну нафиг - пускай другие хвалят, если им это надо.

[zVlad]

Если у них нет оплачиваемого овертайма, то их можно понять.

Конечно можно. А то что бизнес остановился это всё мелочи.

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

И вот как раз имея колдоговор с овертаймом у бизнеса появляется решение даже когда он допускает промашки с планирование.
Не все правда соглашаются в овертайм работать, но большенство все таки рады такой возможности.

[Flash-04]

Если у них нет оплачиваемого овертайма, то их можно понять.

Конечно можно. А то что бизнес остановился это всё мелочи.

Вот пусть бизнес и платит за овертайм.

[Flash-04]

Если у них нет оплачиваемого овертайма, то их можно понять.

Конечно можно. А то что бизнес остановился это всё мелочи.

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

Понятно. Вы видимо как раз из того дерьмового менеджмента, который считает что если работника наняли, то он должен теперь руки целовать начальнику и бежать по свистку.

[OhBoy]

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

[OhBoy]

Если у них нет оплачиваемого овертайма, то их можно понять.

Конечно можно. А то что бизнес остановился это всё мелочи.

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

Понятно. Вы видимо как раз из того дерьмового менеджмента, который считает что если работника наняли, то он должен теперь руки целовать начальнику и бежать по свистку.

Нет, конечно. Сотрудник пусть спокойно спит. А бизнес постоит пусть.

[Lisa]

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

[Lisa]

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

Понятно. Вы видимо как раз из того дерьмового менеджмента, который считает что если работника наняли, то он должен теперь руки целовать начальнику и бежать по свистку.

Нет, конечно. Сотрудник пусть спокойно спит. А бизнес постоит пусть.

Ну так замотивируйте их работать. Или наймите других. Или этого ваш менеджмент тоже не умеет?

[OhBoy]

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

Так вы мне расскажите, пожалуйста, как вы планируете работу так, что продкашн никогда не падает хотя бы частично? С удоволсьтвием послушаю и применю на практике.

[OhBoy]

Об остановке бизнеса голова должна болеть у сениор менедежемента. Если они не в состоянии спланировать работу, или хотя бы замотивировать работников на аврал, то почему рядовые работники должны за свой счет их косяки исправлять?

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

Понятно. Вы видимо как раз из того дерьмового менеджмента, который считает что если работника наняли, то он должен теперь руки целовать начальнику и бежать по свистку.

Нет, конечно. Сотрудник пусть спокойно спит. А бизнес постоит пусть.

Ну так замотивируйте их работать. Или наймите других. Или этого ваш менеджмент тоже не умеет?

Так вот я пошёл в 5.05 и замотивировал. И в 5.30 всё работало как следует. А не замотивировал бы, так сотрудник уже дома сидел с пивком.

[Lisa]

Так вот я пошёл в 5.05 и замотивировал. И в 5.30 всё работало как следует. А не замотивировал бы, так сотрудник уже дома сидел с пивком.

И что вас не устраивает тогда?

[nyekimov]

Так вот я пошёл в 5.05 и замотивировал. И в 5.30 всё работало как следует. А не замотивировал бы, так сотрудник уже дома сидел с пивком.

И что вас не устраивает тогда?

И что за действенный способ был использован в итоге?

[АццкоМото]

говнокод пишут именно рядовые сотрудники, а не топ-менеджмент.

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

Так вы мне расскажите, пожалуйста, как вы планируете работу так, что продкашн никогда не падает хотя бы частично? С удоволсьтвием послушаю и применю на практике.

Давайте лучше я вам расскажу, как сделать так, что если продакшн и падает, то в рабочее время?

[Andriy777]

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

Так вы мне расскажите, пожалуйста, как вы планируете работу так, что продкашн никогда не падает хотя бы частично? С удоволсьтвием послушаю и применю на практике.

Давайте лучше я вам расскажу, как сделать так, что если продакшн и падает, то в рабочее время?

Я, я знаю! Отключать его, нафиг, на ночь! И выдавать сообщение - "время работы 8-12 и 16-20 Пасифик тайм".

[valchkou]

Давайте лучше я вам расскажу, как сделать так, что если продакшн и падает, то в рабочее время?

Я, я знаю! Отключать его, нафиг, на ночь!

рамки рабочего времени раздвинуть до 24х7 аля Амазон

[OhBoy]

А нанимал их кто?

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

Так вы мне расскажите, пожалуйста, как вы планируете работу так, что продкашн никогда не падает хотя бы частично? С удоволсьтвием послушаю и применю на практике.

Давайте лучше я вам расскажу, как сделать так, что если продакшн и падает, то в рабочее время?

То что ты когда на работе продакшен падает периодически я знаю и без рассказов.

[АццкоМото]

Это риторический вопрос. Или менеджмент должен разбираться в коде лучше, чем рядовой сотрудник?

Менеджмент должен понимать как нанимать людей, которые умеют делать свою работу. И должен уметь планировать работу и ставить реальные цели. Это собственно и есть работа менеджмента. Если они этого не умеют, то чем они вообще занимаются тогда?

Так вы мне расскажите, пожалуйста, как вы планируете работу так, что продкашн никогда не падает хотя бы частично? С удоволсьтвием послушаю и применю на практике.

Давайте лучше я вам расскажу, как сделать так, что если продакшн и падает, то в рабочее время?

То что ты когда на работе продакшен падает периодически я знаю и без рассказов.

Причем падает твой. Хотя... Ты же обслуживающий персонал. Откуда у тебя продакшн? Нидарос, сорян.

[alex_127]

как-то противно в тему писать после этого...

[uncle_Pasha]

как-то противно в тему писать после этого...

Написали же...

[fruit6]

Интернетный прием, писать как противно. Есть даже спциализированные сайтики - фб, Твиттер итд

[АццкоМото]

Интернетный прием, писать как противно. Есть даже спциализированные сайтики - фб, Твиттер итд

Есть ещё специализированный дивайс с фекальным анимодзи. Незаменимый помощник же!

[alex_127]

как-то противно в тему писать после этого...

Написали же...

"В тему" == "по делу"...

[fruit6]

как-то противно в тему писать после этого...

Написали же...

"В тему" == "по делу"...

false ?

[Eugenius]

Был свидетелем много раз когда контакторов выгоняли за вовремя сделанную работу раньше сроков - спасибо за работу, вы свободны...
Трудился много на дядю удел дураков... Как только у компании наступят трудные времена или придет новый VP и внедрит reorg, сколько вы не работали и старались, оставят в большинстве тех кто умело лизал жопы и красноречиво очковтирал, работая минимум...
То же самое на интервью - у людей с более подвешенным языком и умением себя продать настолько же важен как и сам опыт
Стаж в IT - 20 лет, видел все это много раз

[Easbayguy]

Был свидетелем много раз когда контакторов выгоняли за вовремя сделанную работу раньше сроков - спасибо за работу, вы свободны...
Трудился много на дядю удел дураков... Как только у компании наступят трудные времена или придет новый VP и внедрит reorg, сколько вы не работали и старались, оставят в большинстве тех кто умело лизал жопы и красноречиво очковтирал, работая минимум...
То же самое на интервью - у людей с более подвешенным языком и умением себя продать настолько же важен как и сам опыт
Стаж в IT - 20 лет, видел все это много раз

Всегда возникает вопрос, а зачем контрактору делать работу раньше срока? Он что ненормальный, ему же платят по часам?