Как проходить поведенческое интервью

[Mmodel]

А как слелать на интервью правильную рожу? Для меня это актуально, я вот хожу по интервью и часто делаю неправильную рожу

[XpoH]

отварчику выпей.

[Mmodel]

Как вот допустим сделать рожу кирпича?

[city_girl]

Как вот допустим сделать рожу кирпича?

Потренирйтесь на зеркале, когда получите нужеое выражение зафиксирйте свое ошущение в теле. Очень тщательно это ошущение прочувствуйте. Впоследствии когда надо, вызываете в себе это ощущение. Зафиксировать можно и физически, например ущипнуть руку. Тогда чтобы вызвать ощущение которое дает "правильное выражение" можно опять так же ущипнуть руку.

Ну и тренируйтесь, подходите у зеркалу, проверяйте ощущения, отойдя от зеркала, вызываете нужное ошущение-выражение, потом походите к зеркалу и проверяете.

[Lisa]

Ну и какой нормальный человек будет помнить эту дребедень, даже если она имела место быть?

Нормальные как раз обычно помнят. Ни разу ни у кого проблем не было.

[fruit6]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

[Lisa]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

[АццкоМото]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

[Lisa]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

[XpoH]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

почему явно не с этого?
я такой, например.

[Mmodel]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

почему явно не с этого?
я такой, например.

А общатся это что?

[XpoH]

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

почему явно не с этого?
я такой, например.

А общатся это что?

wat?

[АццкоМото]

гуманитарии будут помнить, гикам - нафик не уперлось.

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

Ну, раз вы на этом форуме, значит, это не о вас. А то я аж запереживал.

[fruit6]

чего только не напишут в интернете! технически подкованные, общительные, крестиком вышивают, на БС ХР вопросы сходу отвечают, и, ставлю, работают по 80ч в неделю за 129К!

[Lisa]

Ну, раз вы на этом форуме, значит, это не о вас. А то я аж запереживал.

О чем же?

[Lisa]

А есть еще нормальные люди, которые и технически сильные и общаться умеют.

Откуда вам о них известно??

Ну уж явно не с этого форума

почему явно не с этого?
я такой, например.

Очень за вас рада. Я, кстати, не говорила, что на форуме таких нет. Я понятия не имею, есть или нет.

[Pantigalt]

Вопрос к тем кто получил оффер после интервью которое включало поведенческие вопросы.
На что надо обратить особое внимание?

[Lisa]

Вопрос к тем кто получил оффер после интервью которое включало поведенческие вопросы.
На что надо обратить особое внимание?

На связное и понятное изложение мыслей.

[АццкоМото]

Вопрос к тем кто получил оффер после интервью которое включало поведенческие вопросы.
На что надо обратить особое внимание?

Шаблон. Была ситуация блаблабла. Я поступил так. Мои ошибки такие-то. Но в плюсах то и се. В результате благодаря плюсам из кризиса вышли. На тоненького.

Но теперь я мудрее. Ошибки свои исправил бы так-то, и все было бы намного проще.

При всем этом основываться на реальных событиях, но врать напропалую.

[Marie Clair]

Вопрос к тем кто получил оффер после интервью которое включало поведенческие вопросы.
На что надо обратить особое внимание?

Почти всегда спрашивали про конфликты, как разрешали и т.д.

[rtogan]

Вопрос к тем кто получил оффер после интервью которое включало поведенческие вопросы.
На что надо обратить особое внимание?

Почти всегда спрашивали про конфликты, как разрешали и т.д.

Я отвечал интуитивно, но если готовиться правильно, то надо бы почитать книжки/посты о том, как отвечать на типичные булщитовские вопросы и придумать истории заранее.
+1 о разрешении конфликтной ситуации

[Pantigalt]

Я отвечал интуитивно, но если готовиться правильно, то надо бы почитать книжки/посты о том, как отвечать на типичные булщитовские вопросы и придумать истории заранее.
+1 о разрешении конфликтной ситуации

Да я думаю подготовка решает многое тут. Я вот тоже отвечал интуитивно но это не вполне правильно.

[XpoH]

года 3 назад на ютюбе было навалом видео с подробным разбором всех "стандартных тупых вопросов от ХР"

[valchkou]

Я отвечал интуитивно, но если готовиться правильно, то надо бы почитать книжки/посты о том, как отвечать на типичные булщитовские вопросы и придумать истории заранее.
+1 о разрешении конфликтной ситуации

Да я думаю подготовка решает многое тут. Я вот тоже отвечал интуитивно но это не вполне правильно.

Мое мнение что ответ должен быть как можно более нейтрален и непонятен и обязательно с оттенком позитива.
Ответить четко в стиле да/нет - поставить себя в неудобное положение.

например про конфликты я отвечаю что то типа:
"конфликтов на работе не было ни разу, я человек дружелюбный, со всеми коллегами у меня отличные отношения и если есть какая либо ситуевина, которая потенциально может перерасти в конфликт, то я разруливаю её заранее."
Но иногда этого мало и все равно хотят узнать что я буду делать в случае конфликта, то я отвечаю что буду решать проблемы по мере их поступления, каждая ситуация индивидуальна, буду действовать по обстоятельствам. Нельзя вот так просто ответить что делать. Слишком общий вопрос. Но если ситуация совсем Ж, всегда есть HR или ethic line - гду смогут посоветовать как правильно поступить.

Чаще спрашивают как я отстаиваю свою точку зрения.
например при выборе технологии, если я считаю что мой вариант лучше, а оппонент не согласен.

"Я не расцениваю это как проблему, наоборот даже рад рассмотреть альтернативные мнения и варианты и возможно даже почерпнуть для себя что то новое. Но при этом должны быть заданы четкие критерии оценки и принятия решения. Обычно я предлагаю сравнить варианты, проставить метрики и выбрать наиболее оптимальный. Если несколько вариантов хороши, и мы не пришли к согласию, то нужно подключить к принятию решения более высоких чуваков, там могут знать то чего не знаем мы и в том числе задать нам правильные вопросы или поделиться своим стратегическим видением. Если при этом мой вариант не будет принят, то я не расстроюсь, а буду только счаствлив что мы смогли принять взвешенное решение основываясь на объективных данных, а не личном предпочтении."

[Pantigalt]

Мое мнение что ответ должен быть как можно более нейтрален и непонятен и обязательно с оттенком позитива.
Ответить четко в стиле да/нет - поставить себя в неудобное положение.

например про конфликты я отвечаю что то типа:
"конфликтов на работе не было ни разу, я человек дружелюбный, со всеми коллегами у меня отличные отношения и если есть какая либо ситуевина, которая потенциально может перерасти в конфликт, то я разруливаю её заранее."
Но иногда этого мало и все равно хотят узнать что я буду делать в случае конфликта, то я отвечаю что буду решать проблемы по мере их поступления, каждая ситуация индивидуальна, буду действовать по обстоятельствам. Нельзя вот так просто ответить что делать. Слишком общий вопрос. Но если ситуация совсем Ж, всегда есть HR или ethic line - гду смогут посоветовать как правильно поступить.

Чаще спрашивают как я отстаиваю свою точку зрения.
например при выборе технологии, если я считаю что мой вариант лучше, а оппонент не согласен.

"Я не расцениваю это как проблему, наоборот даже рад рассмотреть альтернативные мнения и варианты и возможно даже почерпнуть для себя что то новое. Но при этом должны быть заданы четкие критерии оценки и принятия решения. Обычно я предлагаю сравнить варианты, проставить метрики и выбрать наиболее оптимальный. Если несколько вариантов хороши, и мы не пришли к согласию, то нужно подключить к принятию решения более высоких чуваков, там могут знать то чего не знаем мы и в том числе задать нам правильные вопросы или поделиться своим стратегическим видением. Если при этом мой вариант не будет принят, то я не расстроюсь, а буду только счаствлив что мы смогли принять взвешенное решение основываясь на объективных данных, а не личном предпочтении."

Прекрасный ответ.
Запишу себе куда-нить это и зазубрю.
Для меня это как учить узбекский язык в школе. Не хочется а надо.