Выполнение работ для компаний по бизнес визе

[Krys-Krys]

https://www.e-verify.gov/

Достаточно ли работодателю знания SSN, имени и DOB, чтобы проверить employment eligibility через e-verify?

Почитайте там на сайте? Ведь написано все, Тех кого нанимают нужно форму I-9 заполнить. Нужна так же грин карта или паспорт, или другая форма разрешения на работу.

[Krys-Krys]

Т к владелец у корпа 1, весь доход корпа все равно пойдет к нему в его личный такс ретурн в довесок к другим доходам после того как он зафайлит налоги самого корпа. Ведь если корп скажем "заработал" 50к в год, чьи теперь это деньги? Это доход от бизнеса. И если у вас есть бизнес, который вам приносит какой-то доход, этот доход обязательно попадает в личный такс ретурн, в довесок к другим доходам, например фулл тайм работа на Ш-2, а так можно хоть 0 часов в год потратить своего времени делая какую-то работу в этом корпе, это к делу не относится.
С оплатой работникам в СНГ есть тоже очень много ньюнсов. Во многих странах получать оплату можно только в национальной валюте, а не в долларах, и на конвертации денег из долларов в нац валюту и назад в доллары теряется приличный процент денег, ну а те кто в СНГ эти деньги получат, по идее тоже должны будут заплатить налоги, процентов 10 в среднем, зависит в какой стране.

1)ОК, т.е. если корп скажем зарабатывает $10К каждый месяц, (разница между приходом и рашодом) то он платит где-то 40%налогов от этой прибыли, т.е. 4К налогов и 6К чистой прибыли, и вы хотите сказать что потом владелец корпа должен опят с 6К прибыли заплатит 30% или 40% налогов и будет у него в сухом остатке тол.ко $3.5 или $4К от 10К заработанных ?
Зачем тогда нужны корпы ?

2)Вы думаете что Американская ИРС будет контактироват с каждой ИРС всех стран снг и говорить:
Ваш Вася Пупкин 1/1/19ХХ г.р. заработал в Америке $20К за 2019 год, проверьте что он их задекларировал в вашей ИРС как свой доход ?

Деталей налоговых рейсов не помню точно, двойного налогообложения не должно быть. Корпы нужны чтобы можно было списать расходы какие-то, с личного такс ретурна очень мало что можно списать, ну а самое главное это для liability которая переходит с человека на его корпорацию, для которой обычно покупается liability insurance, которая должна покрыть сумму на которую бизнес могут засудить.
А по пункту 2, при чем тут американская налоговая, дома этих людей будет трясти их местная налоговая.

[Мальчик-Одуванчик]

В принципе рабочая схема, если деньги не вывозить обратно в США.
Но тогда их нужно во что-то вкладывать. И если эти вложения окажутся связаны с Вами, то Вам придется их декларировать.

[Komissar]

1)ОК, т.е. если корп скажем зарабатывает $10К каждый месяц, (разница между приходом и рашодом) то он платит где-то 40%налогов от этой прибыли, т.е. 4К налогов и 6К чистой прибыли, и вы хотите сказать что потом владелец корпа должен опят с 6К прибыли заплатит 30% или 40% налогов и будет у него в сухом остатке тол.ко $3.5 или $4К от 10К заработанных ?
Зачем тогда нужны корпы ?

2)Вы думаете что Американская ИРС будет контактироват с каждой ИРС всех стран снг и говорить:
Ваш Вася Пупкин 1/1/19ХХ г.р. заработал в Америке $20К за 2019 год, проверьте что он их задекларировал в вашей ИРС как свой доход ?

Pautinka, Вы не те вопросы задаете. Спрашивать надо: "если все так в шоколаде, почему индусы и китайцы в Америке еще не перешли на данную схему?"

Как Великий Комбинатор, я не раз продумывал схемы, которые на поверхности выглядели вполне легально, но покопавшись... loopholes got closed already.

[Krys-Krys]

ну вот пример Минска, на конвертации терялось где-то 0.5% и ещё 3% налогов, и ещё плата за счет в банке итого на все про все чуть меньше 5%.

Это если там работники реальные сидят, а если "подставные" для отвода денег, деньги нужно будет конвертировать назад в доллары, кому нужны такие крупные суммы в беларуский зайчиках. Насколько я помню подоходный налог был процентов 10 с дохода? Или что за 3% налогов?

[ystar]

ну вот пример Минска, на конвертации терялось где-то 0.5% и ещё 3% налогов, и ещё плата за счет в банке итого на все про все чуть меньше 5%.

Это если там работники реальные сидят, а если "подставные" для отвода денег, деньги нужно будет конвертировать назад в доллары, кому нужны такие крупные суммы в беларуский зайчиках. Насколько я помню подоходный налог был процентов 10 с дохода? Или что за 3% налогов?

заводится ИП и 3% налога платится, и обратно можно конвертировать, потеря на конвертации туда-обратно 1% будет, не больше, итого потери 5%.

а если подставные, то тогда к ним придут с вопросами, что за деньги к вам поступают (еще быстрее чем здесь)

[ystar]

Вообще не понятно, в чем проблема официально провернуть схему, здесь корп - там ипэшники. и платить 5% по итогу (если есть разрешение на работу здесь). А этого у автора явно нет.
В минске довольно много компаний, которые по такой схеме работают, и проблем у них нет, ни здесь ни там.

[pautinka]

Pautinka, Вы не те вопросы задаете. Спрашивать надо: "если все так в шоколаде, почему индусы и китайцы в Америке еще не перешли на данную схему?"

Как Великий Комбинатор, я не раз продумывал схемы, которые на поверхности выглядели вполне легально, но покопавшись... loopholes got closed already.

Комиссар,
Боюсь вы меня не так поняли. Возможно кто-то другой писал тут про счемы ухода от налогов, но я спрашивала другое, никаких "схем", все на 100% легально.
А именно:

Я делаю контракт(ы) для Американских клиентов. Они платят мне на мой корп. Реально контракты выполняют програмисты в СНГ, с которыми у меня контракт и я им перевожу зарплату исходя из этого контракта. (они ничего НЕ возвращают мне)
Никаких "схем" здесь.

Почему я это спрашиваю:
В кампании где я работаю тоже есть удаленщики в СНГ и наш СТО сказал что они все работают через кампанию в СНГ, которая платит им, .т.к. если договор заключать с каждым из них и платить каждому из них а не какой-то кампании в СНГ, то ИРС (может кто-то другой) скажет : оформляйте им визу и везите сюда. Но в нашей кампании работает около 100 человек в Америке, может поэтому им так сказали, и я пытаюсь разобратся смогу ли я на свой корп ( в которм будет максимум 1 работник в Америке) заключит контракт с 2-3 програмерами из СНГ или только с кампанией смогу заключить, если только с кампанией, то я это вероятно и рассматривать не буду, т.к. это лишняя морока и лишние расходы будут.

[Krys-Krys]

Pautinka, Вы не те вопросы задаете. Спрашивать надо: "если все так в шоколаде, почему индусы и китайцы в Америке еще не перешли на данную схему?"

Как Великий Комбинатор, я не раз продумывал схемы, которые на поверхности выглядели вполне легально, но покопавшись... loopholes got closed already.

Комиссар,
Боюсь вы меня не так поняли. Возможно кто-то другой писал тут про счемы ухода от налогов, но я спрашивала другое, никаких "схем", все на 100% легально.
А именно:

Я делаю контракт(ы) для Американских клиентов. Они платят мне на мой корп. Реально контракты выполняют програмисты в СНГ, с которыми у меня контракт и я им перевожу зарплату исходя из этого контракта. (они ничего НЕ возвращают мне)
Никаких "схем" здесь.

Почему я это спрашиваю:
В кампании где я работаю тоже есть удаленщики в СНГ и наш СТО сказал что они все работают через кампанию в СНГ, которая платит им, .т.к. если договор заключать с каждым из них и платить каждому из них а не какой-то кампании в СНГ, то ИРС (может кто-то другой) скажет : оформляйте им визу и везите сюда. Но в нашей кампании работает около 100 человек в Америке, может поэтому им так сказали, и я пытаюсь разобратся смогу ли я на свой корп ( в которм будет максимум 1 работник в Америке) заключит контракт с 2-3 програмерами из СНГ или только с кампанией смогу заключить, если только с кампанией, то я это вероятно и рассматривать не буду, т.к. это лишняя морока и лишние расходы будут.

Ну началось все с того что товарищ спрашивал про наем 5 фиктивных работников, поэтому и пошла дискуссия про "схемы".
В теории вполне можно нанимать 2-3 программиста, есть ли тут какие-то подводные камни - вам лучше всего подскажет какой-то хороший бухгалтер нежели тут на форуме, т к подсказать могут много чего а проблемы будут у вас. Более того - налоговые правила и проч меняются каждый год, чтобы все знать - нужно действительно быть в теме.
Похоже ваш СТО имеет какое-то мнение на счет наема работников за границей. Узнайте у него, чем обоснованы такие опасения в наеме 100 человек напрямую.

[MrSmithy]

Вообще не понятно, в чем проблема официально провернуть схему, здесь корп - там ипэшники. и платить 5% по итогу (если есть разрешение на работу здесь). А этого у автора явно нет.
В минске довольно много компаний, которые по такой схеме работают, и проблем у них нет, ни здесь ни там.

А что это за компании? Если не хотите рекламировать - можно в личку.
И как именно они работают? Один из главных вопросов - это ССН и разрешение на работу. Как они обходят эти вопросы?

[AndyJr]

MrSmithy,

Все серьезные конторы (из F500 и все банки итд) проверяют не только своих людей, но и людей сабконтракторов и c2c в том числе - ssn / credit / background check. Использовать чужой ssn и имя плохая идея по многим причинам.

Климат иммиграционный такой, что приходят из USCIS проверять в офисы сейчас и OPT и H1B. Причем за h1b и overtsay staffing fraud начали сажать владельцев и менеджеров.

Проще найти удаленку/партнера если специалист хороший.

[kyk]

Проще найти удаленку/партнера если специалист хороший.

а если не очень, а кушать тоже хочется?

[KOT MATPOCKUH]

Да все удивляет.
1) насчет "местного опыта": а чем он отличается от неместного? в штатах вверх ногами код пишут или исключительно в позе лотоса?

В Штатах, в основном, принято писать код качественно. И знать свой инструмент по максимуму. Тем и отличается. Но к индусам, это, конечно же, не относится.

2) откуда вывод что английский не такой хороший? речь не о вас, речь обо мне и он у меня хороший и те с кем я работал оценивают его как нейтив спикер

Они вам льстят. Из вежливости.

[valchkou]

Да все удивляет.
1) насчет "местного опыта": а чем он отличается от неместного? в штатах вверх ногами код пишут или исключительно в позе лотоса?

В Штатах, в основном, принято писать код качественно. И знать свой инструмент по максимуму. Тем и отличается. Но к индусам, это, конечно же, не относится.

Матроскин шутник ты однако. Качество кода и знание инструментов вообще ни причем. технологии везде одни и теже.
Брать человека без US опыта иностранца это хуже чем брать товар на ибее у продавца с рейтингом 0.

Еще одна проблема вновь прибывшего в том что он не умеет проходить интервью, даже если работодатель решил рискнуть.
Задает не те вопросы, отвечает невпопад. Хихикает там где не надо и нахлобучивает брови там где нужно расслабиться и даже пошутить.
Это реально напрягает и отталкивает.
Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.
Со временем количество переходит в качество. Советую упорно продолжать ходить по интервью даже если/когда получена первая работа.

[8K]

Брать человека без US опыта иностранца это хуже чем брать товар на ибее у продавца с рейтингом 0.

Тем не менее многие (большие) компании не гнушаются везти людей аж из России для onsite interview. Например, я так впервые в Америку прокатился задаром.

Точнее, не гнушались, не скажу, как дела обстоят на сегодняшний день.

[valchkou]

Брать человека без US опыта иностранца это хуже чем брать товар на ибее у продавца с рейтингом 0.

Тем не менее многие (большие) компании не гнушаются везти людей аж из России для onsite interview. Например, я так впервые в Америку прокатился задаром.

Точнее, не гнушались, не скажу, как дела обстоят на сегодняшний день.

Я же не говорю белое или черное. Рынок разнообразен как рифы красного моря. Возможно все!
Есть компании которые доверяют своему процессу интервью и имеют опыт работы с иностранцами в плане виз, аутсорса и тп. Они не боятся.
Ведь для компании затраты на визу/поездку окупаются уже с первой зарплатой!
Но много таких которые так делать не умеют или не хотят.

[M. Ridcully]

Брать человека без US опыта иностранца это хуже чем брать товар на ибее у продавца с рейтингом 0.

Тем не менее многие (большие) компании не гнушаются везти людей аж из России для onsite interview. Например, я так впервые в Америку прокатился задаром.

12 лет назад они сами в Россию приезжали людей собеседовать.
А за их счёт я в Дублин летал.

[Krys-Krys]

Брать человека без US опыта иностранца это хуже чем брать товар на ибее у продавца с рейтингом 0.

Тем не менее многие (большие) компании не гнушаются везти людей аж из России для onsite interview. Например, я так впервые в Америку прокатился задаром.

Точнее, не гнушались, не скажу, как дела обстоят на сегодняшний день.

Раньше Майкрософт и прочие собеседовали так, а сейчас я не знаю как дела обстоят, но ни от одного человека не слышала за последние лет 10 чтоб кого-то так возили в Штаты.
Крупные компании как мне кажеться активно хайрят из Восточной Европы в свои европейские оффисы в западной Европе сейчас, Гугл и прочие, это и проще и дешевле и там тоже люди нужны, оттуда при желание в будущем можно будет перейти в оффис в США.

[nyekimov]

Согласен с крыс. Все бывшие коллеги собеседуются либо в Лондоне либо в Канаде. Гугл, фейсбук и так далее. Вот только через епам и оные едут контракторами в Гугл и оные.

[voyager3]

Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.

А поподробнее про необходимые ужимки и прыжки можно?

[valchkou]

Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.

А поподробнее про необходимые ужимки и прыжки можно?

Наоборот не надо ужиматься и прыгать. Нужно вести себя уверенно, спокойно и просто, как будто ты уже с ними работаешь.
А про свою работу, свои проекты нужно уметь рассказывать так чтобы слюни потекли, чтобы они захотели уволиться и уйти к тебе работать.

[voyager3]

Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.

А поподробнее про необходимые ужимки и прыжки можно?

Наоборот не надо ужиматься и прыгать. Нужно вести себя уверенно, спокойно и просто, как будто ты уже с ними работаешь.
А про свою работу, свои проекты нужно уметь рассказывать так чтобы слюни потекли, чтобы они захотели уволиться и уйти к тебе работать.

Трудно сказать. Мне то, как американцы изображают телячий восторг, энтузизизм и "лидерские качества", кажется совершенно неестественным и наигранным. А они моё нормальное поведение, по-видимому, оценивают, как невосторженный образ мыслей. Нынешней-то конторе пофиг было на собеседовании, им лишь бы доску программировать умел, но вот попытки выбраться из Калифорнии на нормальные условия пока все мимо, и вряд ли по причине технической некомпетентности. Одни прям так и сказали: "боимся, что сбежишь к конкурентам, чуть ступив на техасскую землю". Ну и как про неинтересный с технической точки зрения проект рассказывать, любой грамоный человек должен раскусить, если пургу мести начать.

[valchkou]

Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.

А поподробнее про необходимые ужимки и прыжки можно?

Наоборот не надо ужиматься и прыгать. Нужно вести себя уверенно, спокойно и просто, как будто ты уже с ними работаешь.
А про свою работу, свои проекты нужно уметь рассказывать так чтобы слюни потекли, чтобы они захотели уволиться и уйти к тебе работать.

Трудно сказать. Мне то, как американцы изображают телячий восторг, энтузизизм и "лидерские качества", кажется совершенно неестественным и наигранным. А они моё нормальное поведение, по-видимому, оценивают, как невосторженный образ мыслей. Нынешней-то конторе пофиг было на собеседовании, им лишь бы доску программировать умел, но вот попытки выбраться из Калифорнии на нормальные условия пока все мимо, и вряд ли по причине технической некомпетентности. Одни прям так и сказали: "боимся, что сбежишь к конкурентам, чуть ступив на техасскую землю". Ну и как про неинтересный с технической точки зрения проект рассказывать, любой грамоный человек должен раскусить, если пургу мести начать.

так у вас походу все нормально, к чему вопросы

[nyekimov]

Я вспоминаю свои собеседования и понимаю какой я был самоуверенный дурачок и никак не мог понять почему меня не хайрят, я же так классно все прошел.

А поподробнее про необходимые ужимки и прыжки можно?

Наоборот не надо ужиматься и прыгать. Нужно вести себя уверенно, спокойно и просто, как будто ты уже с ними работаешь.
А про свою работу, свои проекты нужно уметь рассказывать так чтобы слюни потекли, чтобы они захотели уволиться и уйти к тебе работать.

Трудно сказать. Мне то, как американцы изображают телячий восторг, энтузизизм и "лидерские качества", кажется совершенно неестественным и наигранным. А они моё нормальное поведение, по-видимому, оценивают, как невосторженный образ мыслей. Нынешней-то конторе пофиг было на собеседовании, им лишь бы доску программировать умел, но вот попытки выбраться из Калифорнии на нормальные условия пока все мимо, и вряд ли по причине технической некомпетентности. Одни прям так и сказали: "боимся, что сбежишь к конкурентам, чуть ступив на техасскую землю". Ну и как про неинтересный с технической точки зрения проект рассказывать, любой грамоный человек должен раскусить, если пургу мести начать.

А мне кажется в любом проекте или ситуации нужно искать позитивные моменты и о них и рассказывать. Причём привирать в англосаксонской культуре приветствуется. Так что включайте фантазию и придумывайте сказку.
А так сколько слушал людей из кали, даже амазоновцы говорят, что якобы у нас на техасовщине в Остине проекты неинтересные и стратегически не важные для руководства, сам не знаю, не проверял. Но я это к тому, что если вам там не интересно и это по вам видно, то у нас в Техасе это тоже на местах всем понятно, что интересной работы не так уж и много и на всех не хватит, хотя если человек с правильным атитьюдом то той небольшой части интересной работы на него хватит. А если не правильный, то именно риск, что человек начнёт и сбежит, поставив этот важный кусок под риск. И это порождает замкнутый круг отчасти, небольшое количество интересной работы не привлекает сильных спецов, отсутствие адекватной массы сильных спецов не привлекает интересную работу.

Хотя пока тенденция улучшается, все больше контор едет в техас и все больше из них разрешает сотрудникам работать над проектами скажем команды из сфо, сидя в dfw.

[valchkou]

А мне кажется в любом проекте или ситуации нужно искать позитивные моменты и о них и рассказывать. Причём привирать в англосаксонской культуре приветствуется. Так что включайте фантазию и придумывайте сказку.

Я этого не говорил.
Весь вопрос в том насколько глубоко кандидат понимает тему о которой рассказывает.
Он может с ней и не работал, но если изучил и может за нее говорить то это уже не обман.

Не важно насколько унылый проект, даже он будет иметь разные технические сложности и непонятности.
По своему опыту скажу что к интервью нужно готовиться постоянно.
Периодически проговаривать для себя тексты с деталями и диаграммами.
Чем больше и интереснее вы сможете рассказать о себе и о своем, тем меньше вам придется говорить о том что хочет интервьюер.

Ну к примеру проект - копал траншею.
Можно рассказать что копать траншею это тяжело и нудно и задолбало в грязи ковыряться.
А можно рассказать про глубину и длину траншеи, как долго копал, какие модели лопат использовал, с деревянными черенками или металлическими,
рассказать какие модели лопат больше подходят для разной глубины и какова производительность той или иной лопаты.
А если бы вам позволили работать с прогрессивными лопатами модельного ряда XQ6-Z то вы бы копали в 3 раза быстрее, но к сожалению были корпоративные ограничения, но вы все равно укладывались в план.