Kastet wrote:Возвращаясь в тему. Момент окончания рецессии (на гистограмме): Март 2001. По моему в ето время все layoffs были в самом разгаре. Да и разве рецессия так резко кончилась в Марте 2001?
По моемы, recovery началось месяцев 6 назад (ну может год) и было спровоцированно мощными финансовыми стимулами. И нет гарантий (хотя шанс есть), что продлится долго, поскольку стимулы ети ограничeны.
Через 1.5 года можно будет глянуть, как там приборы.
Recovery трактуемое федеральным правительством имеет определение - это по-моему рост ВНП в течении двух кварталов, безработица не учитывется.
Нащет печатания бумаги- тут есть некий резон, вот статья из FoxNews.
С другой стороны знакомый американ говорит что он уже 40 лет слышит что основная проблема- большой долг потребителей и от этого скоро плохо всем будет.
С третьей стороны, я помню советскую карикатуру где капиталист подсчитывает сколько лет СССР жить осталось- сначала румяный и пузатый на счетах, потом более замшелый на арифмометре, потом полумертвый на компутере, а СССР все нипочем, знай себе спутники пускает.
"This immense but overlooked enterprise is a book-length story, yet its most amazing chapter may be the past three years: 2001-2003 has arguably been the most active and aggressive attempt to expand credit in the Federal Reserve's history.
If you begin with individual households -- revolving home equity loans, for example -- the amount of debt has more than doubled in those years. It rose from $128.3 billion in January 2001 to an all-time record $269.9 billion as of Nov. 5, 2003, according to the Fed's own data.
How bad is the bad news? For comparison's sake, consider the recession in the early 1990s. During that time households reduced their debt levels as a percentage of disposable income.
Now consider an entirely different category of debt, which the Fed calls "commercial and industrial loans." Here the debt has been progressively shrinking. It reached a record $1.1 trillion in January 2001, and from there has steadily fallen to five-year low of $885 billion.
Just like consumer debt, commercial and industrial loans must be repaid. Yet the difference is that commercial debt typically produces growth and income, via new equipment, facilities, hiring, etc."