rx300 wrote: ↑16 Sep 2020 21:57
Факт. Проблема только, что люди, которые работают в командах, откровенно рассказывать про ситуацию не будут. По косвенным признакам судить о том, как будет комфортно работать с людьми после выполнения 1-2-х задач, - практически невозможно. Если только сама команда не захочет иметь с вами дело и начнут вас посылать и саботировать с самого начала.
В большинстве случаев, вам дается не 2 задачи, а минимум неделя времени провести с командой. Никто не будет возражать, если вы задержитесь еще на неделю, если хотите присмотреться к команде получше. Жестких сроков выпуска из bootcamp не существует. Обычно все укладываются в 6 недель, никто не будет против, если вы задержитесь до 8-10 недель. Вы можете побеседовать с множеством менеджеров и провести время с 2-3-4-мя командами.
Если случилось так, что вы ошиблись, никто не будет против если вы смените команду. До года надо будет договариваться, после года - уже договариваться только с новой командой. Можно пойти поработать в новую команду на месяц с сохранением места в старой, если есть опасения.
rx300 wrote: ↑16 Sep 2020 21:57Обаятельность менеджера тоже может быть обманчива. Даже если угадаешь с командой, то начнутся будни жестокого stack ranking'а. И проблема даже не в том, чтобы не попасть в bottom 25%, что, конечно, для многих является сильным ударом по психике и мотивации, но и залезть в top 25%, ради чего ваши же соседи будут тихонько подтапливать.
Бред.
Если пределился с командой, то начнется кропотливая работа. Все остальное - плод вашего воспаленного воображения.
rx300 wrote: ↑16 Sep 2020 21:57Есть два совета для начинающих фейсбукеров. Если вы действительно решили там работать долго и счастливо. В первый год - пахать надо от рассвета до заката.
Там вообще пахать приходится, и не только первый год. Подготовка к интервью - это фигня, по сравнению с работой.
rx300 wrote: ↑16 Sep 2020 21:57
Просто изображать деятельность и не выдавать на гора PR'ы и статистику по закрытым багам, - не поможет. Это metrics driven company, где каждому менджеру раз в полгода надо предоставить case перед начальником выше о вашем performance. Все менеджеры по определению ленивы. Они просто распечатают метрики кол-ва PR'ов, размеры кода (пишите много комментариев! кхе-кхе), кол-во закрытых issues (создавайте их сами и также часто закрывайте).
Будет сосед вас попросить помочь с чем-то - торгуйтесь. Вы ему поможете попасть в top 25%, он вам, скорее всего, не поможет. Не попадете в top 25%, не будет вам и performance bonus и rerfesh'а. Что бы там не кудахтали рекрутеры и HR.
Как-то так...
Бред феерический.
Судя по используемым терминам, в фейсбук вы разве что на экскурсию ходили.
Комментарии в коде вообще никаким боком - есть такое понятие как significant lines of code. Но эта метрика сама по себе не используется напряму.
Case для того, чтоб менеджер представил вас, вы по большому счету пишете сами.
Он дополняется тем, что пишут о вас ваши коллеги из команды и других команд с которыми вы работаете. Потому надо налаживать хорошие рабочие отношения, помогать, а не торговаться.
Народ доброжелательный. Других не держат - Фейсбук легко расстается с людьми, которые не могут вписаться в эти простые правила. Может поэтому и удается сохранить дух компании даже при нынешнем безумном росте.