Lesha 2004 wrote:Кокие будут мнения?
Kostyan wrote:adb wrote:Я вам более того скажу. Производительность и качество работы одной крупной офф. конторы больше нежели кучи мелких (из личного опыта). А тенденций к слиянию пока нет.
Не верю. Мой опыт показывает противоположное. Маленькие конторы и есть самые эффективные. Как только контора увеличивается, так в ней начинается неизбежное торможение.
xprt wrote:Lesha 2004 wrote:Кокие будут мнения?
Шпионов ловить проще. Провести все кабели через неприметную комнатку в подвале - и фильтруй на здоровье, кто че делает в рабочее время, кто привет читает, кто Родину продает.
А также это хороший задел гебне на будущее, практически готовые шараги, типа тех в которых ракетно-ядерный щит клепался. Окружи колючкой, поставь вышки с пулемётами, и свези туда программеров да инженеров, вагонами. За баланду как миленькие будут работать, лишь бы в лагерь не отправили.
Айсберг wrote:Kostyan wrote:adb wrote:Я вам более того скажу. Производительность и качество работы одной крупной офф. конторы больше нежели кучи мелких (из личного опыта). А тенденций к слиянию пока нет.
Не верю. Мой опыт показывает противоположное. Маленькие конторы и есть самые эффективные. Как только контора увеличивается, так в ней начинается неизбежное торможение.
1) Полная ерунда. Эти "маленькие конторы" каждый год создаются и разваливаются сотнями. На одну "эффективную" маленькую контору всегда найдётся десяток "неэффективных" с офигенной текучкой кадров и прочими проблемами
2) Как только контора увеличивается - то наряду с "торможением", она еще приобетает возможность играть на рынке более крупных (более вкусных) заказов, а не питаться объедками с этого рынка, подобно маленьким шарашкам.
Это совершенно другой тип бизнеса. В других сегментах рынка. Только и всего.
Xenia_2003 wrote: 1) Полная ерунда то что вы говорите.
2) Маленькая контора существенно эффективней большой. Любой кто работал там и там вам это расскажет. В мелкой фирме цепочка между руководством и девелоперами - 1-2 человека, поэтому есть возможность быстро принимать нужные решения, а в крупной конторе на каждый чих нужна виза 10-ти человек, крупные конторы имеют тенденцию обрастать ужасающей бюрократией, дурацкими полиси и все это тормозит процесс.
3) Не зря крупные компании, монстры транснациональные, создают маааленькие дочерние для ведения разработок..
Айсберг wrote:2) Что является для Вас мерилом эфективности? Количество строчек кода на единицу времени или умение продать стоимость часа своего программиста дороже в более сложный проект?
3) Выделение непрофильных видов деятельности - вообще из другой оперы и преследует совершенно иные цели.
А еще знаете так бывает - уходит группа разработчиков из корпорации и маааленькой такой компанией создает продукт, и тут же продается обратно своей корпорации. Потому что в стартапе нет препонов, мещающих их эффективной работе.Вы удивительно твёрдо уверены в том, что разбираетесь в экономических выкладках на том же уровне, что и "топ менеджеры государства" в Вашем коде.
Если Вы не понимаете таких простых вещей, как для чего государство даёт на поддержку развития технопарка 80 млн. и какую пользу для этого оно впоследствии получает - то боюсь никакие выкладки Вам ничего не прояснят. Wink
Как хинт: Если таковой технопарк в Дубне будет действительно создан и с хорошей инфраструктурой - то я, например, самым серьёзным образом рассмотрю возможность переезда туда из Москвы.
Ну, государство много куда вкладывало миллионы. И жилье офицерам строило, и БАМ и еще много чего. Но, всегда "другим путем".Если Вы не понимаете таких простых вещей, как для чего государство даёт на поддержку развития технопарка 80 млн. и какую пользу для этого оно впоследствии получает
Xenia_2003 wrote:Айсберг wrote:2) Что является для Вас мерилом эфективности? Количество строчек кода на единицу времени или умение продать стоимость часа своего программиста дороже в более сложный проект?
3) Выделение непрофильных видов деятельности - вообще из другой оперы и преследует совершенно иные цели.
1. Естественно ни то и ни другое.
2. Кто говорит о непрофильных видах деятельности. Некоторые крупные корпорации балуются тем что для инновационых разработок, вполне в профиле их деятельности, создают внутри себя группы, живущие по законам стартапа.
Если кто-то хочет чувствовать себя "эффективным", но при этом питаться объедками с барского стола - флаг ему в руки. Но по мне - так лучше просто нормально и размеренно работать, не напрягаясь, но выдавая лучший результат.
.Айсберг wrote:Есть один уже такой - Саров называется. От желающих прорваться в этот "лагерь" - отбоя нет.
Lesha 2004 wrote:Большинство серьезных проектов под хардваре пишется с использованием эмуляторов и современных процессов тестирования, когда хардварь под боком и не нужна.
xprt wrote:Шпионов ловить проще. Провести все кабели через неприметную комнатку в подвале - и фильтруй на здоровье, кто че делает в рабочее время, кто привет читает, кто Родину продает.
Лучше вернёмся к этому разговору через пару лет.
Code: Select all
Борьба с терроризмом невозможна без крепостного праваLesha 2004 wrote: .1) А вот заявления о 8% росте отрасли ....
2) это насторожит любого владельца бизнеса. По данным на рбс рост в айти России обеспечивался за счет продаж готовых продуктов. В основном специализированный бухучет. Разве это повод для инвестиций даже не в разработку нового конкретного продукта а в стены трубы и провода?
3) Второе подозрительное высказывание, это как раз сравнение нефтянки с айти. То же намек на некомпетентность топ менеджмента.
4) Ну и на закусочку, не поедете вы Айсберг на 400-500 имея в Москва 2000-3000. А для обеспечения показателя доля зарплаты/прибыль придется именно так сделать.
5) Силовики и впрямь проблема, как приходят, так контора закрывается
Отрасль выросла отнюдь не на 8%. По моим самым осторожным пркидкам - процентов так 40-50 в год прирастает Правда, мало их кто декларирует, но это уже из другой оперы.
И кто Вам сказал, что в Дубне мне предложат 400-500? Или это в день?
Xenia_2003 wrote: Некоторые крупные корпорации балуются тем что для инновационых разработок, вполне в профиле их деятельности, создают внутри себя группы, живущие по законам стартапа.
xprt wrote:Lesha 2004 wrote:Кокие будут мнения?
Шпионов ловить проще. Провести все кабели через неприметную комнатку в подвале - и фильтруй на здоровье, кто че делает в рабочее время, кто привет читает, кто Родину продает.
А также это хороший задел гебне на будущее, практически готовые шараги, типа тех в которых ракетно-ядерный щит клепался. Окружи колючкой, поставь вышки с пулемётами, и свези туда программеров да инженеров, вагонами. За баланду как миленькие будут работать, лишь бы в лагерь не отправили.
xprt wrote:Дык, к любой мало-мальски значимой кормушке всегда очередь будет. Даже когда кормят там тока баландой и денег совсем не платят, но при условии что альтернатива - на лесоповал или в шахту...
Quintanar wrote:Перлюстрация трафика на рабочем месте (+ всякие другие методы типа просмотра текущего экрана) - это изобретение американских компаний. Не надо льстить "гебне".
M_K wrote:По-моему, Вы к ИТ достаточно отдаленное отношение имеете, нет?
xprt wrote:Как и перлюстрация всей корреспонденции адресата, без санкции кавобытонибыло.
xprt wrote:При чем здесь "изобретение"? Ядерную бомбу тоже изобрели в америке, а чекисты ее с3.14здили. Ну и что?
Массовую прослушка телефонов - здесь у чекистов безусловно приоритет. Как и перлюстрация всей корреспонденции адресата, без санкции кавобытонибыло.
DP wrote:Перлюстрацию изобрели очень задолго до Советской Власти
Quintanar wrote:xprt wrote:Дык, к любой мало-мальски значимой кормушке всегда очередь будет. Даже когда кормят там тока баландой и денег совсем не платят, но при условии что альтернатива - на лесоповал или в шахту...
Мда. Комплекс Новодворской?
xprt wrote: По теме: похоже Путину в Индии наплели про златые горы и Бангалоры, и он решил что российские мозги немногим отличаюцца от индийских. И что можно шараги настроить, смышленых людишек туда запустить, и стричь купоны. Как с нефти. Не учел он несколько простых весчей: (1) Индийские Кумары, плохо-бедно, но могут изьясняцца на английском языке. Отечественному же Ваньке, к сожалению, английский вючить мешает не только лень и варварский акцент, но и гос. политика непреклонения перед всем заграничным; (2) в Р. система вышего образования практически развалена, в Индии - только набирает обороты. Даже если через 5 лет удасца им Ай-Тишные инкубаторные шараги построить - откуда инженеров-то брать будут? (3) Аутсорс в Индию приходит через индийскую диаспору, Которая ни в какое сравненые с диаспорой русскоязычной не идет, ни по влиятельности, ни по численности, ни по весу в обчестве...
Блин, а мне домой пора.