Your input on MOTIVATION!

Курсы, колледжи, университеты.
Princess
Уже с Приветом
Posts: 176
Joined: 24 Jan 2002 10:01
Location: KY

Your input on MOTIVATION!

Post by Princess »

Hi All,
I am trying to write a paper on motivating minimum wage workers...I'm trying to come up with ways on motivating them(i.e. benefits...) If anyone has any other ideas as to what can a manager do to motivate minimum wage workers, etc...why it is important and so on...
I would appreciate your input and any suggestions that you might have! Thanks a lot!
User avatar
Okie
Уже с Приветом
Posts: 932
Joined: 18 Mar 2000 10:01
Location: Seattle

Your input on MOTIVATION!

Post by Okie »

</font><blockquote><font size="1" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">quote:</font><hr /><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">Originally posted by princess:
<strong>Hi All,
I am trying to write a paper on motivating minimum wage workers...I'm trying to come up with ways on motivating them(i.e. benefits...) If anyone has any other ideas as to what can a manager do to motivate minimum wage workers, etc...why it is important and so on...
I would appreciate your input and any suggestions that you might have! Thanks a lot!</strong></font><hr /></blockquote><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">два подхода я вижу:
1) считать minimum wage position стартовой площадкой для карьеры (в чем бы она не заключалась)
Мотивация: поощрение личной инициативы, возможность роста и так далее.

2) считать сотрудников полными пеонами, стараться держать их в невежестве по поводу собственных возможностей, чтобы они думали, что больше чем minimum wage, они не заслуживают все равно <img border="0" title="" alt="[Frown]" src="frown.gif" />
Мотивация: стабильность позиции (типа не уволят), бесплатные обеды, красивая униформа, отмечание лучших работников на доске почета и прочие погремушки.

My $0.02 <img border="0" title="" alt="[Smile]" src="smile.gif" />
Vovka
Уже с Приветом
Posts: 1906
Joined: 14 Mar 2001 10:01

Your input on MOTIVATION!

Post by Vovka »

</font><blockquote><font size="1" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">quote:</font><hr /><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">Originally posted by Okie:
<strong>

1) считать minimum wage position стартовой площадкой для карьеры (в чем бы она не заключалась)
Мотивация: поощрение личной инициативы, возможность роста и так далее.

</strong></font><hr /></blockquote><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">Людей, которые выбрали такую профессию, вряд ли сильно интересует карьера. Не нужно стремиться делать из таких сотрудников трудоголиков, не получится. Такие профессии выбирают во многом из-за возможности работать "от и до".

</font><blockquote><font size="1" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">quote:</font><hr /><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">Originally posted by Okie:
<strong>

2) считать сотрудников полными пеонами, стараться держать их в невежестве по поводу собственных возможностей, чтобы они думали, что больше чем minimum wage, они не заслуживают все равно <img border="0" title="" alt="[Frown]" src="frown.gif" />
Мотивация: стабильность позиции (типа не уволят), бесплатные обеды, красивая униформа, отмечание лучших работников на доске почета и прочие погремушки.

</strong></font><hr /></blockquote><font size="2" face="Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif">Не понимаю, почему это называется "считать сотрудников полными пеонами", и зачем их "держать в невежестве по поводу собственных возможностей". <img border="0" title="" alt="[Eek!]" src="eek.gif" />
Это неправильное отношение.
Такие вещи, как стабильность позиции и бесплатные, регулярные и вкусные обеды - это далеко не погремушки! Надо стараться сделать жизнь рабочих как можно более комфортной. Например, если сотрудники испытывают трудности с транспортом до работы - постараться решить этот вопрос за счёт компании. Можно делать миллион разных "мелочей", которые будут стоить не так много денег для компании, но могут сильно изменить отношение персонала.
Я думаю, что компании нужно при любом удобном случае показывать, что благополучие этих рабочих заботит руководство, нужно развивать в них чувство гордости за компанию и лояльность.
Можно, например, создать какую-нить спортивную команду, организовывать др. мероприятия, постараться, чтобы рабочие воспринимали компанию не только как рабочее место, но и как "клуб" для общения.

Return to “Образование”