H1B sponsorship(eitehr EU)/migration from Russian Fed.

[Alexandr]

Через какой срок можно поменять работодателя, ближе к концу или началу процесса?

Очень сильно ближе к концу процесса GC и таки лучше этого не делать. Подробности сложные. Даже по завершении есть какой-то срок, полгода кажется, на спонсора надо отработать. Это уже многие не выполняют.

по моему после EAD и ветер в спину, или еще есть какие подводные камни?

[Alexandr]

Про вероятность успеха EB-2 vs. EB-3 не знаю, но подозреваю, что EB-3 намного проще.

Да вроде особо без разницы, если критерии на ЕВ-2 выполняются

Я имел в виду не сам процесс, а вероятность найти работу.
Насчет процесса - стандартный EB-2 кейс пройдет так же (или даже легче) чем EB-3.

имхо, должно быть сильно быстрее

[Medium-rare]

по моему после EAD и ветер в спину, или еще есть какие подводные камни?

В конкретном случае EAD был выдан за неделю до GC. (EAD же просто параллельный GC application, можно файлить, когда I-485 pending?) Формально да, с EAD, но когда меня это сильно интересовало, то получил квалифицированный совет, что 100% безопасно с EAD будет менять работу, когда спонсор GC вас уволит без претензий к вам. Там есть какой-то пунктик, что они на самых поздних этапах могут revoke-нуть спонсорство. Или я уже это всё плохо помню. Тады ой. Есть ещё формальное обязательство отработать минимум 6 месяцев на спонсора, а то теоретически могут придраться.

[flaring]

Mmmm... what do you mean by "manage to snatch"? One either qualifies for EB2 or does not. Or am I missing something?

Я имел в виду найти работу. От работодателя может зависеть, насколько я понял, требует он мастер или нет. 6 лет vs 1 год-- ой-ой-ой какая разница in outcome.

[АццкоМото]

Mmmm... what do you mean by "manage to snatch"? One either qualifies for EB2 or does not. Or am I missing something?

Я имел в виду найти работу. От работодателя может зависеть, насколько я понял, требует он мастер или нет. 6 лет vs 1 год-- ой-ой-ой какая разница in outcome.

Тут скорее зависит от того, есть ли мастер у кандидата - потребовать его для работодателя дело плевое. Если, конечно, он того хочет.

[flaring]

Тут скорее зависит от того, есть ли мастер у кандидата - потребовать его для работодателя дело плевое. Если, конечно, он того хочет.

Ну если 5 лет втуза есть, то податься как мастер дело плевое, как тут намекают. Другое дело с чего вдруг работодатель будет менять требования к позиции, и как, интересно, задним числом специально для меня?

[АццкоМото]

Другое дело с чего вдруг работодатель будет менять требования к позиции, и как, интересно, задним числом специально для меня?

Да кто там будет сличать, что им требовалось изначально, а что они заявили в петиции. Более того, им же нужно показать, что местных перцев на позицию не нашлось. Всю Силиконку с Сиэттлом и Чикагой перелопатили - ну нет подходящих специалистов, глянули в Иркутске - оппачки! - а там есть. Все все прекрасно понимают, но сохранение серьезных лиц - неотъемлемое правило игры.

[flaring]

Да кто там будет сличать, что им требовалось изначально, а что они заявили в петиции. Более того, им же нужно показать, что местных перцев на позицию не нашлось. Всю Силиконку с Сиэттлом и Чикагой перелопатили - ну нет подходящих специалистов, глянули в Иркутске - оппачки! - а там есть. Все все прекрасно понимают, но сохранение серьезных лиц - неотъемлемое правило игры.

Да я не про то, что требования поменять нельзя, просто с чего бы вдруг они будут париться о eb-2 vs eb-3, чтобы дикий человек из Иркутска улизнул через год?

A side note, but this golden nugget "man from Irkutsk" not found in Silicon Valley notion is very funny. How the hell one becomes serious IT specialist in Russia, not found in Silicon Valley?

There's virtually no industry there, all the best valued platforms and practices in corresponding industries one can get juicy experience in and become interesting are found in the west.

The best thing western companies can do is to import recent graduates with good coding skills to fill junior positions.

[АццкоМото]

Да я не про то, что требования поменять нельзя, просто с чего бы вдруг они будут париться о eb-2 vs eb-3, чтобы дикий человек из Иркутска улизнул через год?

Просто поверьте, что так делают. 1. потому что при слове ЕВ3 чел может улизнуть не через год, а прямо сейчас 2. на удивление, не все в мире ..удаки

There's virtually no industry there, all the best valued platforms and practices in corresponding industries one can get juicy experience in and become interesting are found in the west.

Yep, of course the whole Privet gang was born in Ithaca at worst and unlucky ppl of Irkutsk are seriously inferior

The best thing western companies can do is to import recent graduates with good coding skills to fill junior positions.

Do you consult them already? Don't waste your talent!

[flaring]

People on privet grew (and are still growing) mostly from menial positions simply because you can't get serious experience in Russia and be "in the industry" on the world scale because everything hi-tech is imported there from somewhere else and there are no "big-4-10-etc." firms in any industry there that originate in Russia where one can get valued experience.

I mean people in software development industry, not uni professors, rock stars etc.

[АццкоМото]

simply because you can't get serious experience in Russia and be "in the industry" on the world scale because everything hi-tech is imported there from somewhere else and there are no "big-4-10-etc." firms in any industry there that originate in Russia where one can get valued experience.

Total bullshit. You can work in Russia for world-leading US company, to start with

[flaring]

Total bullshit. You can work in Russia for world-leading US company, to start with

But that virtually means one is halfway in the US already.

Next step would be to make L1 transfer, so we're not talking about h1-b necessarily.

From my experience, outsourced branches/outposts never get the most valued assignments, key work is done in hq's in home countries.

[Boriskin]

The best thing western companies can do is to import recent graduates with good coding skills to fill junior positions.

Далеко не везде нужны подметальщики.

[АццкоМото]

Next step would be to make L1 transfer, so we're not talking about h1-b necessarily.

LOL. If US company opens a design center in Irkutsk, I suspect it's not to make L1 visas for everybody and bring them all to US, huh? And yes, we are not talking about H1Bs necessarily, but rather about the very possibility of getting good experience in Russia

From my experience, outsourced branches/outposts never get the most valued assignments, key work is done in hq's in home countries.

Everything is relative. I bet 146% of us do not work on something world-changing

[flaring]

I'd give you that, there's possibility getting on such level there that one will be able to dictate eb-category to a prospective employer, though available to a very few people.

I keep thinking about a gap between all the stuff being developed in the usa like google data centers, ultra-fast hw/sf high frequency trading systems, smartphones, os'es etc. and a nano-Russia portfolio which I can't remember much from.

[Krys-Krys]

Что-то слишком много требований. И какой % eb-2 против eb-3?

Зачем software developer нужен непременно master? Если только сама компания хочет ускорить процессинг. Но зачем это самой компании?

Компания должна быть крупная/high profile и человек-- супер-пупер спец.

Как зачем самой компании? Ну вы когда ищете работу новую с прецелом сделать транфер визы и ГК договариваетесь о ЕБ-2 сами, а компания хочет сделать так чтобы вы приняли их предложение - т е согласится на ЕБ-2 и з п вам дать нормальныую - тогда вы и будете с ними работать. Если они только ЕБ-3 предлагают так вы можете кого другого подыскать, ну а так компании без разницы ЕБ-2 или ЕБ-3 обычно. Знаю людей начинавших ЕБ-3 и бросавших потому что нашли того кто им по ЕБ-2 сделает. У компании обычно интерес "заинтересовать вас" с ними работать, если вы им нужны.

[flaring]

Как зачем самой компании? Ну вы когда ищете работу новую с прецелом сделать транфер визы и ГК договариваетесь о ЕБ-2 сами, а компания хочет сделать так чтобы вы приняли их предложение - т е согласится на ЕБ-2 и з п вам дать нормальныую - тогда вы и будете с ними работать. Если они только ЕБ-3 предлагают так вы можете кого другого подыскать, ну а так компании без разницы ЕБ-2 или ЕБ-3 обычно. Знаю людей начинавших ЕБ-3 и бросавших потому что нашли того кто им по ЕБ-2 сделает. У компании обычно интерес "заинтересовать вас" с ними работать, если вы им нужны.

А почему бы компании тогда не послать eb-2 хотельщика и поискать кого попокладистее?

Работник на h1b зарплате и привязанный на 6 лет гораздо лучше такого же, привязанного всего на год.

Можно найти человека, который также хорошо программит, но не выпендривается.

Это понятно, что кто-то сделает eb-2 for whatever reasons, тогда вопрос: все те, которые на eb-3 томятся, не смогли сделать эвалюацию/нет опыта или по другим причинам?

Если по другим, то по каким? Т.е. люди согласились на eb-3 почему-то. Потому как разница во времени существенная.

[flaring]

Как зачем самой компании? Ну вы когда ищете работу новую с прецелом сделать транфер визы и ГК договариваетесь о ЕБ-2 сами, а компания хочет сделать так чтобы вы приняли их предложение - т е согласится на ЕБ-2 и з п вам дать нормальныую - тогда вы и будете с ними работать. Если они только ЕБ-3 предлагают так вы можете кого другого подыскать, ну а так компании без разницы ЕБ-2 или ЕБ-3 обычно. Знаю людей начинавших ЕБ-3 и бросавших потому что нашли того кто им по ЕБ-2 сделает. У компании обычно интерес "заинтересовать вас" с ними работать, если вы им нужны.

Вы так обрисовали как будто это employee's market, особенно для человека из-за океана.

[Krys-Krys]

А почему бы компании тогда не послать eb-2 хотельщика и поискать кого попокладистее?

Работник на h1b зарплате и привязанный на 6 лет гораздо лучше такого же, привязанного всего на год.

Можно найти человека, который также хорошо программит, но не выпендривается.

Это понятно, что кто-то сделает eb-2 for whatever reasons, тогда вопрос: все те, которые на eb-3 томятся, не смогли сделать эвалюацию/нет опыта или по другим причинам?

Если по другим, то по каким? Т.е. люди согласились на eb-3 почему-то. Потому как разница во времени существенная.

Большинство компаний и пошлет, мало кто даже транфет соглашается делать. Ну а вы ищите тех кому вот надо вы - и чтоб они трансфер сделали и ГК.
Рабство давно отменили, и трансфер можно сделать с 1го дня рабочей визы, даже когда начали ГК делать.
Вы слишком много филосовствуете - лучше не думать а ихскать тех кто сделает то что вам надо.

[Krys-Krys]

Вы так обрисовали как будто это employee's market, особенно для человека из-за океана.

Вам уже раньше написали что из-за океана надо искать тех кто привезет, про ГК там можно даже не разговаривать, а уже с визой и парочкой пейчеков начинать искать тех кто сделает ГК по ЕБ-2. Вроде все довольно просто - по шагам. Ищем H1B - приехали - поработали - начали искать трансфер и ЕБ-2.

[Krys-Krys]

А вообще многие компание не так глубоко про это думают как "кандидаты" на ГК - мне компания которая ГК сделала даже не вникала зачем эта ГК мне - у них был лоер с которым они раньше сотрудничали и тот им сказал сколько это им будет стоить, для них это были просто цифры в годовом бюджете, вот и все. Никаких теорий заговора нет. Про то что такое ЕБ-2 или ЕБ-3 они даже не вникали вообще. Если это не бодишоп гУсский или индюшачий там может еще придется их самому и просвещать что такое ГК и сколько стоит - американские небольшие лавочки могут быть просто не в курсе, да и вникать не захотят - по этой пречине многое никогда трансфер и не делают вообще - как-то муторно а вникать желания нет. Бодишопы в основном только думают как бы как можно больше денег срубить на чьей-то попе, а остальные просто ищут того кто будет работу делать и заполнит открытую позицию - а по деталям (деньгь, релокейшн, визы и т д) уже договориваются отдельно в меру того как сильно им надо и какой у них выбор и сколько ресурсов.

[flaring]

Да, про трансфер-то я и забыл.

А вообще многие компание не так глубоко про это думают как "кандидаты" на ГК - мне компания которая ГК сделала даже не вникала зачем эта ГК мне - у них был лоер с которым они раньше сотрудничали и тот им сказал сколько это им будет стоить, для них это были просто цифры в годовом бюджете, вот и все. Никаких теорий заговора нет. Про то что такое ЕБ-2 или ЕБ-3 они даже не вникали вообще.

Компания какая-то не достаточно ушлая. И они успешны при этом?

[Krys-Krys]

Да, про трансфер-то я и забыл.

А вообще многие компание не так глубоко про это думают как "кандидаты" на ГК - мне компания которая ГК сделала даже не вникала зачем эта ГК мне - у них был лоер с которым они раньше сотрудничали и тот им сказал сколько это им будет стоить, для них это были просто цифры в годовом бюджете, вот и все. Никаких теорий заговора нет. Про то что такое ЕБ-2 или ЕБ-3 они даже не вникали вообще.

Компания какая-то не достаточно ушлая. И они успешны при этом?

Успешная - а как это связано с ГК? ГК стоит 10к компании - и немного их времени бумажки заполнить, уйти в убытки от таких денег сложно.

[flaring]

Успешная - а как это связано с ГК? ГК стоит 10к компании - и немного их времени бумажки заполнить, уйти в убытки от таких денег сложно.

Я так понимаю, вы ее покинули после получения ГК. Т.е. им опять кого-то надо было искать.

Т.е. вы в большей мере их попользовали, чем они вас. Это и есть отсутствие ушлости с их стороны и возможно распространяется на другие стороны бизнеса.

Поэтому я и спросил насколько они успешны.

[Medium-rare]

Это не правило, что компания платит за GC работника. Он может и сам за себя платить. А если и платят, то работник за год-два многократно больше им приносит. От, скажем, разницы в рейтах, что платит клиент за работника консалтинговой компании, и того рейта, что платят ему.