Неожиданное увольнение

[Stoic]

В Калифорнии все себя архитекторами называют или VP, иначе там не выжить.

[Sergunka]

Получается (исходя из услышанного сегодня)

Ищи новую работу!

[Easbayguy]

Получается (исходя из услышанного сегодня)

Ищи новую работу!

А Сабина же только как месяца 3 на новой работе?

[mikeG]

Думаю, что руководство решило компанию продать или продукт закрыть/зааутсорсить. Товарищ архитектор был против. Возможно, что его и не спрашивали.
Если так, то нужно таки работу искать.

[Krys-Krys]

В Калифорнии все себя архитекторами называют или VP, иначе там не выжить.

[Сабина]

Получается (исходя из услышанного сегодня)

Ищи новую работу!

Добрые вы

[Сказочник]

Может, этот уволенный в последние пару месяцев слишком хорошо играл в гольф?

[Сергей Армянский]

Может, этот уволенный в последние пару месяцев слишком хорошо играл в гольф?

Он вроде в шахматы играет.

[Zorkus]

Давайте я разнообразия ради выступлю адвокатом дьявола:) Вот представьте себе что вы знакомитесь с владельцем компании и он спрашивает ваше мнение о компании, будущем и вообще) А компания скажем http://www.rubicon.com. Все совпадения конечно случайны, такой компании нет не было и не будет. Сайт дерьмо, корпоративная культура странная, кодбейс ужасен. Ещё и портланд - все на расслабоне таком, ну кто с Мишей общался знает )) А у конторы не то что нет денег но хоцца развиватся, хоцца большего. Ну и команда в 20 человек со странно устоявшимися полу-семейными связями, своими авторитетными чуваками.

Код г-но конкретное, ему 10-15 лет, чинить там что-то много дороже ну и вообще ничего такого что сейчас нельзя переписать за пару тройку сотен. Но команда новых технологий не знает, да и откуда? Годами в своих классах варятся в реальном мире живут мало. Бизнесс логика ... ну снова таки ничего такого чего адекватный человек за пару месяцев не подхватит. Ну и конечно там есть свой принципал который архитект с первых дней который в любой момент скажет вам как послать СМСку с помощью СМSV4Рубикон extends CMSV3Rubikon и что именно вызывается методом "sendandvalidatebutnotnow"

Ваши действия?:)

Спокойно и без эмоций валить из этого места. Я предпочитаю решать технологические и бизнес-, а не личностые и политические проблемы.

[Zorkus]

В Калифорнии все себя архитекторами называют или VP, иначе там не выжить.

Которые на поверку оказываются:

- 5% - труъ архитекторами
- 10% - опытными принципал инженерами, на которых повесили доп. обязанности по код ревью и дизайну
- 25% - теми самыми, которые can no longer code и рисуют бесполезные диаграммы и пишут документы для сейлзов о высокой архитектуре
- 60% - мусором

(это все совершенно не к тому, чтобы начать выяснятЬ, кто труъ, а кто нет)

[stenking]

Давайте я разнообразия ради выступлю адвокатом дьявола:) Вот представьте себе что вы знакомитесь с владельцем компании и он спрашивает ваше мнение о компании, будущем и вообще) А компания скажем http://www.rubicon.com. Все совпадения конечно случайны, такой компании нет не было и не будет. Сайт дерьмо, корпоративная культура странная, кодбейс ужасен. Ещё и портланд - все на расслабоне таком, ну кто с Мишей общался знает )) А у конторы не то что нет денег но хоцца развиватся, хоцца большего. Ну и команда в 20 человек со странно устоявшимися полу-семейными связями, своими авторитетными чуваками.

Код г-но конкретное, ему 10-15 лет, чинить там что-то много дороже ну и вообще ничего такого что сейчас нельзя переписать за пару тройку сотен. Но команда новых технологий не знает, да и откуда? Годами в своих классах варятся в реальном мире живут мало. Бизнесс логика ... ну снова таки ничего такого чего адекватный человек за пару месяцев не подхватит. Ну и конечно там есть свой принципал который архитект с первых дней который в любой момент скажет вам как послать СМСку с помощью СМSV4Рубикон extends CMSV3Rubikon и что именно вызывается методом "sendandvalidatebutnotnow"

Ваши действия?:)

Спокойно и без эмоций валить из этого места. Я предпочитаю решать технологические и бизнес-, а не личностые и политические проблемы.

Ну так это и есть технологические и бизнесс решение - уволить старый ключевой персонал что бы привести своих людей или найти новых, более лучших.

[Zorkus]

Давайте я разнообразия ради выступлю адвокатом дьявола:) Вот представьте себе что вы знакомитесь с владельцем компании и он спрашивает ваше мнение о компании, будущем и вообще) А компания скажем http://www.rubicon.com. Все совпадения конечно случайны, такой компании нет не было и не будет. Сайт дерьмо, корпоративная культура странная, кодбейс ужасен. Ещё и портланд - все на расслабоне таком, ну кто с Мишей общался знает )) А у конторы не то что нет денег но хоцца развиватся, хоцца большего. Ну и команда в 20 человек со странно устоявшимися полу-семейными связями, своими авторитетными чуваками.

Код г-но конкретное, ему 10-15 лет, чинить там что-то много дороже ну и вообще ничего такого что сейчас нельзя переписать за пару тройку сотен. Но команда новых технологий не знает, да и откуда? Годами в своих классах варятся в реальном мире живут мало. Бизнесс логика ... ну снова таки ничего такого чего адекватный человек за пару месяцев не подхватит. Ну и конечно там есть свой принципал который архитект с первых дней который в любой момент скажет вам как послать СМСку с помощью СМSV4Рубикон extends CMSV3Rubikon и что именно вызывается методом "sendandvalidatebutnotnow"

Ваши действия?:)

Спокойно и без эмоций валить из этого места. Я предпочитаю решать технологические и бизнес-, а не личностые и политические проблемы.

Ну так это и есть технологические и бизнесс решение - уволить старый ключевой персонал что бы привести своих людей или найти новых, более лучших.

Если в компании нет нормальной команды, кодбейс - дерьмо, да еще и кастомеров нет, зачем вообще эта компания нужна? Проще основать новую.

[stenking]

Давайте я разнообразия ради выступлю адвокатом дьявола:) Вот представьте себе что вы знакомитесь с владельцем компании и он спрашивает ваше мнение о компании, будущем и вообще) А компания скажем http://www.rubicon.com. Все совпадения конечно случайны, такой компании нет не было и не будет. Сайт дерьмо, корпоративная культура странная, кодбейс ужасен. Ещё и портланд - все на расслабоне таком, ну кто с Мишей общался знает )) А у конторы не то что нет денег но хоцца развиватся, хоцца большего. Ну и команда в 20 человек со странно устоявшимися полу-семейными связями, своими авторитетными чуваками.

Код г-но конкретное, ему 10-15 лет, чинить там что-то много дороже ну и вообще ничего такого что сейчас нельзя переписать за пару тройку сотен. Но команда новых технологий не знает, да и откуда? Годами в своих классах варятся в реальном мире живут мало. Бизнесс логика ... ну снова таки ничего такого чего адекватный человек за пару месяцев не подхватит. Ну и конечно там есть свой принципал который архитект с первых дней который в любой момент скажет вам как послать СМСку с помощью СМSV4Рубикон extends CMSV3Rubikon и что именно вызывается методом "sendandvalidatebutnotnow"

Ваши действия?:)

Спокойно и без эмоций валить из этого места. Я предпочитаю решать технологические и бизнес-, а не личностые и политические проблемы.

Ну так это и есть технологические и бизнесс решение - уволить старый ключевой персонал что бы привести своих людей или найти новых, более лучших.

Если в компании нет нормальной команды, кодбейс - дерьмо, да еще и кастомеров нет, зачем вообще эта компания нужна? Проще основать новую.

Кастомеров как раз хватает

[Zorkus]

[
Если в компании нет нормальной команды, кодбейс - дерьмо, да еще и кастомеров нет, зачем вообще эта компания нужна? Проще основать новую.

Кастомеров как раз хватает

А вы предлагаете говорить с чьей позиции? Человека, которого владелец этой компании приглашает туда директором инжениринга, или что? Я бы не пошел.

[stenking]

[
Если в компании нет нормальной команды, кодбейс - дерьмо, да еще и кастомеров нет, зачем вообще эта компания нужна? Проще основать новую.

Кастомеров как раз хватает

А вы предлагаете говорить с чьей позиции? Человека, которого владелец этой компании приглашает туда директором инжениринга, или что? Я бы не пошел.

Допустим у вас просто спрашивают совета в личной беседе. Типа вот такая ситуация Zorkus, что делать?

Моё предложение было такое. Внедрить агента для понимания и документирования бизнес процессов. Начать секретно параллельную разработку. В случае полного успеха сменить ключевых людей, потом остальную айтишную команду.

[dotcom]

Так чем конкретно владелец то не доволен? Временем разработки и исправления багов? Ценой? Программисты руки не моют перед едой?

[Zorkus]

Кстати, да. Чем именно недоволен владелец? С этого и начинать.

[stenking]

Продук г-но. Писался ещё под подержку IE6. Код просто ужасен. Абсолютно не поддержки мобильности - т.е. продукт вообще не работает на планшетах, телефонах и т.д. Любое исправление занимает дни. Новый функционал пишется чуть ли не годами из за негибкой архитектуры.

В результате кастомеры почти не получают новые фичи, нет эволюции, нет инвестиций в будущее. Продажи не то что падают но рост с каждый годом замедлялся пока не остановился совсем.

Так что делать?:)

[MG14]

Продук г-но. Писался ещё под подержку IE6. Код просто ужасен. Абсолютно не поддержки мобильности - т.е. продукт вообще не работает на планшетах, телефонах и т.д. Любое исправление занимает дни. Новый функционал пишется чуть ли не годами из за негибкой архитектуры.

В результате кастомеры почти не получают новые фичи, нет эволюции, нет инвестиций в будущее. Продажи не то что падают но рост с каждый годом замедлялся пока не остановился совсем.

Так что делать?:)

Не задавать риторических вопросов.

PS "Продук г-но" я сначала прочитал как "пирог г-но" и вспомнилась старая "народная" басня

[Easbayguy]

Моё предложение было такое. Внедрить агента для понимания и документирования бизнес процессов. Начать секретно параллельную разработку. В случае полного успеха сменить ключевых людей, потом остальную айтишную команду.

Напомнило историю Walmart.com в Брисбане.

[Сабина]

Давайте я разнообразия ради выступлю адвокатом дьявола:) Вот представьте себе что вы знакомитесь с владельцем компании и он спрашивает ваше мнение о компании, будущем и вообще) А компания скажем http://www.rubicon.com. Все совпадения конечно случайны, такой компании нет не было и не будет. Сайт дерьмо, корпоративная культура странная, кодбейс ужасен. Ещё и портланд - все на расслабоне таком, ну кто с Мишей общался знает )) А у конторы не то что нет денег но хоцца развиватся, хоцца большего. Ну и команда в 20 человек со странно устоявшимися полу-семейными связями, своими авторитетными чуваками.

Код г-но конкретное, ему 10-15 лет, чинить там что-то много дороже ну и вообще ничего такого что сейчас нельзя переписать за пару тройку сотен. Но команда новых технологий не знает, да и откуда? Годами в своих классах варятся в реальном мире живут мало. Бизнесс логика ... ну снова таки ничего такого чего адекватный человек за пару месяцев не подхватит. Ну и конечно там есть свой принципал который архитект с первых дней который в любой момент скажет вам как послать СМСку с помощью СМSV4Рубикон extends CMSV3Rubikon и что именно вызывается методом "sendandvalidatebutnotnow"

Ваши действия?:)

Спокойно и без эмоций валить из этого места. Я предпочитаю решать технологические и бизнес-, а не личностые и политические проблемы.

Ну так это и есть технологические и бизнесс решение - уволить старый ключевой персонал что бы привести своих людей или найти новых, более лучших.

Если в компании нет нормальной команды, кодбейс - дерьмо, да еще и кастомеров нет, зачем вообще эта компания нужна? Проще основать новую.

Кастомеров как раз хватает

Что самое интересное я даже знаю человека который такое гавнецо успешно рефакторил и где надо с нуля переписывал и делал конфетку. А кастомеров там не то что много, а половина нас тут с вами ихние кастомеры.А этот парень недавно стал работу искать и еле еле нашел . Вот такой вот золотой человек а менеджеры все равно не разглядели. Поэтому фигня это все что кто то на самом деле наверху умеет зрить в корень

PS. Таня, на всякий случай для вас - да это я про того самого который из дома

[Мальчик-Одуванчик]

Что самое интересное я даже знаю человека который такое гавнецо успешно рефакторил и где надо с нуля переписывал и делал конфетку.

Страннно, раз рефакторил, так сразу исключительно гавнецо.
Даже следуя Вашему аджайловскому манифесту, раз продукт (когда-то) был сделан и устраивал заказчика (а иначе бы уже давно бы сдох) то он был превосходно сдизайнен, то есть уже не говнецо.

[fruit6]

это к вопросу что половина кандидатов - калифорнийские архитекторы спасающие ежесекундно человечество?

[stenking]

Моё предложение было такое. Внедрить агента для понимания и документирования бизнес процессов. Начать секретно параллельную разработку. В случае полного успеха сменить ключевых людей, потом остальную айтишную команду.

Напомнило историю Walmart.com в Брисбане.

А что там было?

[dotcom]

Так что делать?:)

Ответ, вроде, тривиален. Или я что-то пропустил? Бюджет на "рефакторинг" то есть?