Шо за платье?LelikN wrote:Да можно таким способом поднять зарплату существенно, при переходе в другую компанию.Annetta wrote:А что, действительно можно такими способами поднять существенно зп?
Я, благодарна советам полученным на Привете год назад и лично Сергуньке:) за совет про платье Tahari, которое я купила специально для интервью
Tahari, но правильного Tahari, а не дешевых однофамильцев!KOT MATPOCKUH wrote:Шо за платье?LelikN wrote:Да можно таким способом поднять зарплату существенно, при переходе в другую компанию.Annetta wrote:А что, действительно можно такими способами поднять существенно зп?
Я, благодарна советам полученным на Привете год назад и лично Сергуньке:) за совет про платье Tahari, которое я купила специально для интервью
А чего там интересного?Lida wrote:Интересная статья про зарплаты на линкедин
https://www.linkedin.com/pulse/why-you- ... icle-title" onclick="window.open(this.href);return false;
Зарплаты видят те кто платит.M. Ridcully wrote:А чего там интересного?Lida wrote:Интересная статья про зарплаты на линкедин
https://www.linkedin.com/pulse/why-you- ... icle-title" onclick="window.open(this.href);return false;
Во-первых, может, у автора LinkedIn какой-то другой, но я там "estimated" зарплат не вижу.
Во-вторых, если бы и увидел, то проигнорировал бы.
Тогда я совсем запутался по поводу основного тезиса статьи: зарплата, которую видят только те, кто платит, отпугивает тех, кому платят?Lida wrote: Зарплаты видят те кто платит.
Estimated salary видят те, у кого premium account за деньги.M. Ridcully wrote:Тогда я совсем запутался по поводу основного тезиса статьи: зарплата, которую видят только те, кто платит, отпугивает тех, кому платят?Lida wrote: Зарплаты видят те кто платит.
Ага. И автор статьи пишет, что мол неправильно Линкедин вычисляет и потому отпугивает людей.Annetta wrote:Estimated salary видят те, у кого premium account за деньги.M. Ridcully wrote:Тогда я совсем запутался по поводу основного тезиса статьи: зарплата, которую видят только те, кто платит, отпугивает тех, кому платят?Lida wrote: Зарплаты видят те кто платит.
У меня год-два назад цифры показывались заниженные, но я видела, что это estimated и не обращала внимания, и по зарплате никогда не фильтровала.Lida wrote:Ага. И автор статьи пишет, что мол неправильно Линкедин вычисляет и потому отпугивает людей.Annetta wrote:Estimated salary видят те, у кого premium account за деньги.M. Ridcully wrote:Тогда я совсем запутался по поводу основного тезиса статьи: зарплата, которую видят только те, кто платит, отпугивает тех, кому платят?Lida wrote: Зарплаты видят те кто платит.
Может у них что-то изменилось в логике. У меня платный доступ (для поиск работ) был года 3 назад. И тогда, как мне казалось, показывалась вполне соответствующая зарплата. С редкими исключениями.
И заготовка отличная как попросить больше не унижая собеседника и не выглядив "золушком" или жадинойStep II: Offer Salary Range & Explain Why
Contrary to some advice you might hear, I must tell anyone reading this that the fastest way to get knocked out of the running for a job is to refuse to answer the salary question. Please, PLEASE don’t say things like, “Why does my salary history matter?” Or, “Let’s discuss salary when we agree I’m a fit.” The employer is the buyer of your professional services. If they ask price, discuss price. Plain and simple. BUT, you can do it in a way that will generate a healthy dialog and earn their respect.It works like this:
You tell them your salary history (if asked), and then you give them a nice big range regarding your salary expectations. [ For more on how to do this, I wrote in detail about it on LinkedIn.] The key is to force them to ask, “Why such a big range?” In which case you get to say,
Compensation isn’t my only factor of consideration in a new position. Other things like benefits and the opportunity to grow and work on interesting projects matter just as much. So, based on what I’m hearing so far, I could see trading off some income for those types of perks with your company.”
In doing this, you let them know that if/when the offer comes, there will be a discussion around their entire employment package and how matches with what you need to make the partnership seem equitable.
.....
Step IV: Negotiate on the Facts
When you finally get the offer, take time to review it carefully. If you feel your deserve more, build the business case. Why should you get a higher salary? What needs will be met on your end if they can meet your demands? Then, ask to speak to the hiring manager personally and state your case
Thank you so much for this opportunity. I am very excited to work for the company. That’s why this discussion isn’t easy to bring up, but I wanted to chat with you about it directly. I have certain financial needs for me and my family. I was hoping your offer would come in at $____ so that I could be 100% confident in taking the role and not be concerned about compensation. I wanted to see if you could consider raising the salary so that I can start the job without worries around money. I am confident I will justify this payment level in the work that I do and will be happy to set clear expectations and milestones so you can feel good about the increase as well. Would this be something you could consider?”
Ну это уже детали. думаю имеется в виду что у меня и семьи есть определенная планка в смысле дохода и занижать ее не в моих планах_reality wrote:Я бы не стал говорить это I have certain financial needs for me and my family..
Обе часть - offer/salary negotiation, почему не по теме то?John Smith wrote:Эта статья какая то запущенная. Человек путает обсуждение цены и вываливание нерелевантной информации(ака salary history).
Многие впиваются клщами и просят цифры. Тут советовали ничего им не говорить как Павлик Морозов или врать. Кмк вредный совет, лучше сказать как есть при этом обьсянив почему вы бы этот salary не использовали бы в качестве референса. Все как и описано в этой статьеJohn Smith wrote:я в принципе не указываю салари хистори. Если есть бекграунд чек - да, все справки по доходам и налогам сдаю, если попросят - но они вроде как не делятся инфой с заказчиком чека.
Доход на предыдущих работах не является предметом background check.John Smith wrote:я в принципе не указываю салари хистори. Если есть бекграунд чек - да, все справки по доходам и налогам сдаю, если попросят - но они вроде как не делятся инфой с заказчиком чека.
Даете W-2 в который первые digits всех цифр замазаны. Оставляете только последнюю цифру и копейки.Tatyank wrote:3. Во время одного бэкграунд чек мне было предложено или дать контакт предыдущего начальника, или W-2. Если в вашем чеке такая же процедура, то оба варианта для вас проигрышные...
Сами себе дураки. Чувак ушел наверняка с повышением (и еще одной работой в резюме солидным сроком 2 - 5 лет), а эти дураки должны были искать ему замену.Tatyank wrote:У нас одного товарища уволили, когда выяснилось, что у него нет диплома (а в резюме он указал). Уволили несмотря на то, что для его позиции диплом не был mandatory requirement и что он несколько лет проработал и был на хорошем счету - чисто за вранье...
На самом деле, это очень зависит от ситуации. Если, например, без работы и нужно срочно найти, то высокая предыдущая зарплата может сыграть отрицательную роль. Тогда надо будет говорить всякие слова, что мол деньги не все решают, но поверят ли. С другой стороны, если человек работает и хочет элементарно больше денег, то еще до начала интервью надо расставить все точки. Какой смысл продолжать процесс, не зная, что ожидать. В этом случае можно спокойно назвать "примерные" текущие цифры и свои ожидания. Такой подход плох, если разница между текущей и ожидаемой велика. Если же разница разумная, тогда знание текущей может усилить позиции. Еще можно сказать о бонусах. В любом случае любые упоминания о желаемой зарплате весьма условны. Надо знать весь пакет.John Smith wrote:снабжать потенциального работодателя инфой о том какая была зарплата может 1) отпугнуть ( допустим получал 300к на предыд месте) 2) дать лишние надежды, что готов работать за хлеб и воду ( допустим было 30к сто лет назад в другой стране)
это все ему знать не надо, надо знать подходите ли вы ему и совпадают ли ваши нынешние желания с его нынешними же возможностями
Сабина wrote:Многие впиваются клщами и просят цифры. Тут советовали ничего им не говорить как Павлик Морозов или врать. Кмк вредный совет, лучше сказать как есть при этом обьсянив почему вы бы этот salary не использовали бы в качестве референса. Все как и описано в этой статьеJohn Smith wrote:я в принципе не указываю салари хистори. Если есть бекграунд чек - да, все справки по доходам и налогам сдаю, если попросят - но они вроде как не делятся инфой с заказчиком чека.
Ну какая же это salary history то ?Lida wrote:Сабина wrote:Многие впиваются клщами и просят цифры. Тут советовали ничего им не говорить как Павлик Морозов или врать. Кмк вредный совет, лучше сказать как есть при этом обьсянив почему вы бы этот salary не использовали бы в качестве референса. Все как и описано в этой статьеJohn Smith wrote:я в принципе не указываю салари хистори. Если есть бекграунд чек - да, все справки по доходам и налогам сдаю, если попросят - но они вроде как не делятся инфой с заказчиком чека.
Вообще-то тут советовали как раз говорить. Но только не конкретную цифру своей настоящей зарплаты, а интервал в котором ищешь