История одной карьеры в Data Science

[Сабина]

Оказывается вот почему такой ажиотаж с Walmart Labs, аналитикой и big data. Хотят бросить выззов Амазону

http://www.wsj.com/articles/wal-mart-to ... 1470659763" onclick="window.open(this.href);return false;

[Мальчик-Одуванчик]

Оказывается вот почему такой ажиотаж с Walmart Labs, аналитикой и big data. Хотят бросить выззов Амазону

http://www.wsj.com/articles/wal-mart-to ... 1470659763" onclick="window.open(this.href);return false;

Волмартовская индусня всё это благополучно заболтает.

[Сабина]

Оказывается вот почему такой ажиотаж с Walmart Labs, аналитикой и big data. Хотят бросить выззов Амазону

http://www.wsj.com/articles/wal-mart-to ... 1470659763" onclick="window.open(this.href);return false;

Волмартовская индусня всё это благополучно заболтает.

А что в Амазоне этого брата нету ?

[Мальчик-Одуванчик]

Оказывается вот почему такой ажиотаж с Walmart Labs, аналитикой и big data. Хотят бросить выззов Амазону

http://www.wsj.com/articles/wal-mart-to ... 1470659763" onclick="window.open(this.href);return false;

Волмартовская индусня всё это благополучно заболтает.

А что в Амазоне этого брата нету ?

До определенного момента особо и не было - ровно когда амазон активно развивался. Сейчас, на мой взгляд, он уже находится в стагнации.
В то время как Волмарт явно переживает акматическую фазу. То есть, конечно он как-то дергается, но это больше напоминает предсмертные судороги.
В свое время подобное мы наблюжали с Сирсом и Бордерсом. Индоцепная реакция лишь ускоряет процесс.

[sp123]

Оказывается вот почему такой ажиотаж с Walmart Labs, аналитикой и big data. Хотят бросить выззов Амазону

http://www.wsj.com/articles/wal-mart-to ... 1470659763" onclick="window.open(this.href);return false;

Волмартовская индусня всё это благополучно заболтает.

А что в Амазоне этого брата нету ?

До определенного момента особо и не было - ровно когда амазон активно развивался. Сейчас, на мой взгляд, он уже находится в стагнации.
В то время как Волмарт явно переживает акматическую фазу. То есть, конечно он как-то дергается, но это больше напоминает предсмертные судороги.
В свое время подобное мы наблюжали с Сирсом и Бордерсом. Индоцепная реакция лишь ускоряет процесс.

Walmart.com долгое время был довольно неплохой компанией во всех смыслах. Контора стабильно двигалась вперед ровно до того момента, пока online бизнес не стал мульти-миллиардным и не вышел на прибыльность несколько лет назад. Тут-то кирдык и пришел. Можно было бы и дальше спокойно расти на стандартные для ритейла 20-30% в год, приносить несколько десятков миллионов чистой прибыли и не париться, но верхнее руководство ударилось в амбиции и гигантоманию. Нижнее тоже развлеклось в меру фантазии. Как итог всего этого бурления состоялся приход группы аутсайдеров из e-bay, учинивших разгром коллектива. Теперь, видимо, для новой волны наступил момент истины. То, что их теперь попрут, особых сомнений не вызывает. Хотя сам факт замены ибеевскх козлов на каких-то левых гопников из доселе неизвестного стартапа тоже вызывает по меньшей мере недоумение. Интересная история, бум следить за событиями.

[sp123]

A про "ибеевских козлов" можно поподробнее ? Явки, пароли, что наворотили ?

Для начала эти трое (или сколько их там было, не помню) перцев заменили собой верхний менеджмент. Это было нормально, старые начальники перед этим накосячили, так что по делу. А потом произошел грандиозный lay-off сверху донизу. Вот это уже была бомба. Под нож пошла где-то половина всего инжениринга, особенно досталось русскоязычным и местным. Люди, проработавшие по 10 и более лет и поднявшие сайт с нуля до второго по объему после Амазона и E-bay, в один день оказались на улице, причем ни за что. Многие из выживших впоследствии стали валить сами. Потом пыль улеглась, но того волмарта, что был раньше, уже не стало.

[Сабина]

Walmart.com долгое время был довольно неплохой компанией во всех смыслах. Контора стабильно двигалась вперед ровно до того момента, пока online бизнес не стал мульти-миллиардным и не вышел на прибыльность несколько лет назад. Тут-то кирдык и пришел. Можно было бы и дальше спокойно расти на стандартные для ритейла 20-30% в год, приносить несколько десятков миллионов чистой прибыли и не париться, но верхнее руководство ударилось в амбиции и гигантоманию. Нижнее тоже развлеклось в меру фантазии. Как итог всего этого бурления состоялся приход группы аутсайдеров из e-bay, учинивших разгром коллектива. Теперь, видимо, для новой волны наступил момент истины. То, что их теперь попрут, особых сомнений не вызывает. Хотя сам факт замены ибеевскх козлов на каких-то левых гопников из доселе неизвестного стартапа тоже вызывает по меньшей мере недоумение. Интересная история, бум следить за событиями.

Интересная история, но я не совсем поняла про смену eBay ex employees на гопников из стартапа. Это о Jet.com ? Неужели они своих уволят раньше свежеприбывшей рабсилы?

Кстати а нет никакого scoop про Target ? А то ихние рекрутеры тоже что то бигдатой озадачились

[sp123]

Интересная история, но я не совсем поняла про смену eBay ex employees на гопников из стартапа. Это о Jet.com ? Неужели они своих уволят раньше свежеприбывшей рабсилы?

Судя по новостям, процесс уже пошел. Нынешний основатель Jet.com уже назначен возглавлять Walmart.com, текущего увольняют.

Кстати а нет никакого scoop про Target ? А то ихние рекрутеры тоже что то бигдатой озадачились

Про Таргет ничего плохого не слышал, сам сайт довольно успешен.

[Мальчик-Одуванчик]

Все что мне попадалось из волмарта - это лишь судорожные попытки копировать удачные решения амазона.
У них вообще хоть что-нибудь интересного из своих идей было?

[sp123]

Все что мне попадалось из волмарта - это лишь судорожные попытки копировать удачные решения амазона.
У них вообще хоть что-нибудь интересного из своих идей было?

Очень тонко подмечено, в самую дырочку . Помимо копирования амазоновских фич были и другие закидоны. В какой-то момент, например, слизали look-and-feel с Оверстока, включая цветовую гамму. Ну или соорудили почти полную копию Netflix DVD подписки. Правда, в отличие от Netflix, идея не взлетела, уперевшись в организационные трудности.

А вообще, в ритейле IMO трудно что-то эдакое придумать. Магазин - он и есть магазин. Попытка гоняться за Амазоном вообще изначально больная. Амазон - это все-таки в большей мере Marketplace сайт с миллиардами наименований товару от безумного количества продавцов. Walmart и ему подобные сайты привязаны к реальному магазину и сосредотачиваются на других проблемах типа интеграции с тем же самым магазином типа site-to-store, site-from-store, возвраты, логистика и тому подобное. Тот же Marketplace есть у многих ритейл сайтов, но там к нему относятся крайне осторожно, дабы он не съедал бизнес основной компании, отсюда всякие ограничения по товарам и ценам. Исключение - несчастный Sears, у которого совершенно бесшабашная в этом смысле политика, в реузльтате которой сайт превратился в барахолку и позорище.

Какие-то уникальные фичи у Волмарта все-таки есть, хоть не броские и не масштабные. Та же идеология bundles. Или доставка цветуечков клиенту не раньше и не позже дня рожденья. Ну или delivery estimates прямо на сайте еще до того, как заказ пошел в обработку - нетривиальная задача на самом деле по многим причинам. Насколько полезная для клиента - вопрос неочевидный, но для разработчиков геморрой еще тот . Амазон на эту тему вообще не парится, он просто быстро доставляет. Ну и так далее.

Вчера ради интереса глянул, на чем крутится тот самый jet.com. Вывод - волмартовцам скучно не будет все это интегрировать, делов на пару лет хватит, хехе.

[Сабина]

Вчера ради интереса глянул, на чем крутится тот самый jet.com. Вывод - волмартовцам скучно не будет все это интегрировать, делов на пару лет хватит, хехе.

А вот тут можно поподробнее ?

[sp123]

Вчера ради интереса глянул, на чем крутится тот самый jet.com. Вывод - волмартовцам скучно не будет все это интегрировать, делов на пару лет хватит, хехе.

А вот тут можно поподробнее ?

Подробно не знаю, но первый же беглый поиск выдает вот это:

The platform is an event driven (event sourced) system built largely in .NET and designed to run on the cloud (Azure)

Our platform is largely an event driven platform implemented via a microservice architecture. The platform runs on Microsoft Azure and uses a large number of technologies and middle ware. The bulk of backend code is written in F# and our system of record is an event sourced system (essentially a log of all actions on the platform). We use a mix of Redis, Elastic Search, Azure SQL, Event Store and Azure Storage for our data stores. About 50% of the platform runs on Linux and the rest Windows (although we move into more containerization we will see a shift towards Linux).

[x.angie]

Посчитайте среднее арифм. Сколько человек из гугла приходило с 'за триста'?

Не-не-не, "Алиса, ты меня не путай" Не нужно переводить дискуссию в навешивания на меня таска по сбору и обработке статистики.

Моя точка была скорее в том, что люди со среднестатистическим гугл-резюме приходят и просят любые цифры. Нет никакого baseline по которому всё измеряют.

[x.angie]

Вчера ради интереса глянул, на чем крутится тот самый jet.com. Вывод - волмартовцам скучно не будет все это интегрировать, делов на пару лет хватит, хехе.

А вот тут можно поподробнее ?

Подробно не знаю, но первый же беглый поиск выдает вот это:

The platform is an event driven (event sourced) system built largely in .NET and designed to run on the cloud (Azure)

Our platform is largely an event driven platform implemented via a microservice architecture. The platform runs on Microsoft Azure and uses a large number of technologies and middle ware. The bulk of backend code is written in F# and our system of record is an event sourced system (essentially a log of all actions on the platform). We use a mix of Redis, Elastic Search, Azure SQL, Event Store and Azure Storage for our data stores. About 50% of the platform runs on Linux and the rest Windows (although we move into more containerization we will see a shift towards Linux).

Судя по этому описанию - архитектура jet.com выглядит стильно, модно, молодёжно. Все модные дома стартапы как-то так примерно это и делают в сезоне весна-лето 2016. А скучно интегрироваться или нет - сказать сложно, какой там integration API наружу торчит - не понятно.

Но хороший пример что и на .NET/F#/Azure можно делать деньги. Не Spring, и это радует.

[Сабина]

Судя по этому описанию - архитектура jet.com выглядит стильно, модно, молодёжно. Все модные дома стартапы как-то так примерно это и делают в сезоне весна-лето 2016. А скучно интегрироваться или нет - сказать сложно, какой там integration API наружу торчит - не понятно.

Но хороший пример что и на .NET/F#/Azure можно делать деньги. Не Spring, и это радует.

Кто бы мог подумать что все модные стартапы сидят в Азуре на дотнете ?

[fruit6]

согласен, про дот нет и азур вышло смешно

[АццкоМото]

Кто бы мог подумать что все модные стартапы сидят в Азуре на дотнете ?

ехидство я разделяю. но есть у меня хороший друг, который на этом самом азуре и дотнете зарабатывает - не напрягаясь, прошу заметить - столько, что большинство гугловцев с фейсбучниками просто расплакались бы

и кого после этого волнует, что это барахло не в тренде и вообще пованивает?

[Сабина]

Кто бы мог подумать что все модные стартапы сидят в Азуре на дотнете ?

ехидство я разделяю. но есть у меня хороший друг, который на этом самом азуре и дотнете зарабатывает - не напрягаясь, прошу заметить - столько, что большинство гугловцев с фейсбучниками просто расплакались бы

и кого после этого волнует, что это барахло не в тренде и вообще пованивает?

У меня тоже есть такой знакомый , ему Блу Шилд три года оплачивал suite в St . Francis на Union Square, он с Аризоны сюда на четыре дня мотался, пацанчик тридцатилетний .
Так что зарабатывать на этом можно - не спорю

[АццкоМото]

suite в St . Francis на Union Square

съемная гостинка в приличном районе? ну, у каждого свой успех

[Сабина]

suite в St . Francis на Union Square

съемная гостинка в приличном районе? ну, у каждого свой успех

Я к тому что стоит это дорого, представь во сколько он обходился проекту , учитывая что зарплата у него была самая немаленькая , ну и плюс два перелёта в неделю

[АццкоМото]

suite в St . Francis на Union Square

съемная гостинка в приличном районе? ну, у каждого свой успех

Я к тому что стоит это дорого, представь во сколько он обходился проекту , учитывая что зарплата у него была самая немаленькая , ну и плюс два перелёта в неделю

да это-то понятно. просто лично для него сколько там обходится компании квартира и перелеты совсем "не булькает"

ЗЫ. вспомнился один мотороловский бигбосс, которого погнали ссаными тряпками, а потом он устроился в конаццкую контору. переезжать отказался наотрез. так и летал каждое утро на работу из Чикаго в Торонто на прайвит джете. у богатых свои причуды, чо

[Nikifor]

... просто созидать ...

редкий ответ
хотел написать "редкий дар", но искра сия в каждом, не каждый зажигает её