Как увольняются контрактники?

[fruit6]

Скорее всего контракторов набирают по упрощенной схеме, грубо говоря, заказывают по телефону без многодневного интервью.
А на позицию постоянного работника надо сплясать и доказать, нормально с точки зрения конвейерного производства.
А если держать кандидата в неведении, то по реакции можно отсеять особо гордых, умных и не подходящих под армейский стиль работы "бежать отсюда и до заката".

[Krys-Krys]

Поэтому и не стоит идти на c2h если охота на фуллтайм.

Идти на c2h если хочется фултайм действительно не надо. А вот как у вас за Западном Побережье обстоят дела с чистыми контрактами? У нас тут на Востоке совершенно дурацкая ситуация и она меня порядком задолбала, как и весь Восток. Еще есть момент, что бигдата игрушка не для бедных, заниматься этими технологиями могут себе позволить только большие корпорации. Как у вас там обстоят дела с чистыми контрактами в больших корпах? У нас тут, как я уже говорил, корпы пытаются работничка на постоянку перевести, что логично но меня не устраивает.

Контрактов обычных очень много. Проблем нет если контрактник.
На хорошую постоянку тут намного сложнее устроится.

[Krys-Krys]

Когда я работала на контракте в крупном корпе в Чикаго и предлагали перейти на постоянку, никаких интервью ни с кем проходить не надо было вообще. Достаточно было согласиться и все - потом бы ХР оформил бумаги.

[fruit6]

Когда я работала на контракте в крупном корпе в Чикаго и предлагали перейти на постоянку, никаких интервью ни с кем проходить не надо было вообще. Достаточно было согласиться и все - потом бы ХР оформил бумаги.

Речь идет про конторы по типу Гугла или где работал АццкоМото, с конвейерной разработкой. А не непрофильные рога и копыта.

[АццкоМото]

Когда я работала на контракте в крупном корпе в Чикаго и предлагали перейти на постоянку, никаких интервью ни с кем проходить не надо было вообще. Достаточно было согласиться и все - потом бы ХР оформил бумаги.

Речь идет про конторы по типу Гугла или где работал АццкоМото, с конвейерной разработкой. А не непрофильные рога и копыта.

имхо профиль не при чем
в самсунге мне предлагали переход с контракта на постоянку так же, как и Krys-Krys - просто позвали в HR и озвучили условия.

[Сабина]

у меня есть подозрения, что в данный момент ему нужно показать, что он берет не всех, отсеивает часть. а если я сам ушел, то это кагбэ нещитово

Контракт-ту-хайр это такой теперь модный способ платить рекрутерам за услуги. Полгода они имееют свою прибыль, потом типа можешь переходить. Если ты тянешь телегу, то увольнять тебя не имеет смысла. Если ты не переводишься на постоянку, то у начальника "ухудшаются показатели" по текучке кадров, потому что такой работник не совсем контрактор. Я сейчас тоже на c2h. Доходило до смешного. Говорю рекрутеру что хочу чистый контракт. Он говорит что на чистом контракте рэйт меньше чем на c2h. Т.е. конторы хотят заманить что бы потом перец работал за орден Сутулова с закруткой на спине. Мне в принципе пофиг c2h или чистый контракт, просто на 5-ом месяце начинаются дурацкие разговоры "что скоро ты перейдешь и будешь как белый человек", а надо протянуть еще пару месяцев. И начальник начинает понимать что его немножко наиппали и начинает дергаться.

Ага, все так и есть. У меня вообще смешно получилось. Типа просто контракт, а часть c2h так за скобками подразумевалась. А через месяц работы босс внезапно заявляет, что есть 90 дней с начала работы на конвертацию. Это лажей оказалось полной, проработал я гораздо больше. Но тем не менее.

А теперь сядь на что-нибудь низкое и мягкое, чтобы не травмировать себя, когда будешь ржать. Они хотели устроить обычное интервью для конвертации с незнакомыми людьми, из других команд. Вот в себе эти люди? Типа я такой работал, а потом должен понравиться хрен знает кому, а не своей команде. Иначе - дверь вон там. Ояе!

Устраивать настоящее интервью и часто с людьми из других отделов - нормальная практика во многих больших компаниях, включая Микрософт.

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

[Вячеслав Викторович]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

Смысл работать в таком дурдоме?

[Сабина]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

Смысл работать в таком дурдоме?

так не работаю

[stenking]

АццкоМото, и как всё прошло? Упрашивали остаться или морду кирпичом?

[fruit6]

имхо профиль не при чем
в самсунге мне предлагали переход с контракта на постоянку так же, как и Krys-Krys - просто позвали в HR и озвучили условия.

Я прогуглил Samsung board of directors. Это не американская компания.

[АццкоМото]

имхо профиль не при чем
в самсунге мне предлагали переход с контракта на постоянку так же, как и Krys-Krys - просто позвали в HR и озвучили условия.

Я прогуглил Samsung board of directors. Это не американская компания.

Формально я работал в американском Samsung Telecom America
Но таки да. Всерьез считать ее американской трудно

[Мальчик-Одуванчик]

Устраивать настоящее интервью и часто с людьми из других отделов - нормальная практика во многих больших компаниях, включая Микрософт.

Для кого это нормальная практика? Тогда поделитесь, плиз, в чем заключается сакральный смысл такой практики? Сотрудник то хоть пересекался по работе с людьми из других отделов, которых вдруг зовут принимать решение в его судьбе?

Нормальная, в смысле обычная. Абсолютно не должен пересекаться. В чем смысл? Ну, например, получить более объективное мнение о знаниях и способностях кандидата. Если что, эта практика придумана не мной

А в чем проблемма получить это "более объективное мнение" до найма?

[KotKot]

Устраивать настоящее интервью и часто с людьми из других отделов - нормальная практика во многих больших компаниях, включая Микрософт.

Для кого это нормальная практика? Тогда поделитесь, плиз, в чем заключается сакральный смысл такой практики? Сотрудник то хоть пересекался по работе с людьми из других отделов, которых вдруг зовут принимать решение в его судьбе?

Нормальная, в смысле обычная. Абсолютно не должен пересекаться. В чем смысл? Ну, например, получить более объективное мнение о знаниях и способностях кандидата. Если что, эта практика придумана не мной

А в чем проблемма получить это "более объективное мнение" до найма?

Если речь идет о внутреннем найме, то нормальная практика в крупных компаниях - проводить внутренние интервью так же, как проводятся внешние + рекламировать позицию и на внутреннем, и на внешнем сайте. Существуют формальные правила, по которым это процесс должен проходить именно так, видимо чтобы избежать кумовство, найм по блату и т д. В реальности нередко бывает, что уже есть кандидат, а интервью проводятся просто для галочки.

[kyk]

Формально я работал в американском Samsung Telecom America
Но таки да. Всерьез считать ее американской трудно

у меня товарищ работал на Самсунге в Корее (совецкий чел. с канацким паспортом). В целом не жаловался, хотя понимал, что long-term, навсегда там корни пустить проблематично. Но был скромным инженером-железячником, а не зажравшимся программёром

[Grand Canyon]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

А как у них с домами? Компания не оплачивает им стоимость закрытия нового и процент потерь от продажи старого дома? Раз компания любит такие выкрутасы, то по хорошему должна оплачивать эти вещи.

[Сабина]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

А как у них с домами? Компания не оплачивает им стоимость закрытия нового и процент потерь от продажи старого дома? Раз компания любит такие выкрутасы, то по хорошему должна оплачивать эти вещи.

У них проще, тимы все в одном здании

[Grand Canyon]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

А как у них с домами? Компания не оплачивает им стоимость закрытия нового и процент потерь от продажи старого дома? Раз компания любит такие выкрутасы, то по хорошему должна оплачивать эти вещи.

У них проще, тимы все в одном здании

Хм...просто я слышал историю как один менеджер именно из GE, кажется, переехал откуда-то из Калифорнии в Хьюстон, тут купил миллионный дом. А компания через полгода сделала какой-то выкрутас, и направила его в какую-то другую локацию - а дом-то он уже купил... В итоге, он на этом доме прилично потерял, потом вроде расплевался с этой компании и ушел куда-то еще.

[Сабина]

В GE то же самое. Впрочем там вообще тусуют постоянно людей, не просто из тима в тим, а иногда из одной организации в другую

А как у них с домами? Компания не оплачивает им стоимость закрытия нового и процент потерь от продажи старого дома? Раз компания любит такие выкрутасы, то по хорошему должна оплачивать эти вещи.

У них проще, тимы все в одном здании

Хм...просто я слышал историю как один менеджер именно из GE, кажется, переехал откуда-то из Калифорнии в Хьюстон, тут купил миллионный дом. А компания через полгода сделала какой-то выкрутас, и направила его в какую-то другую локацию - а дом-то он уже купил... В итоге, он на этом доме прилично потерял, потом вроде расплевался с этой компании и ушел куда-то еще.

Это да, это они тоже могу.

[Kolbasoff]

Не хочу начинать новую тему.

А вот как нанимаются в контракторы на Западном Побережье? Интересует в первую очередь Сиэттл. Можно ли напрямую найти контракт в конторе без прокладок? У нас тут вокруг столицы мира контракты только через прокладки.

Хачу Ларису Ивановну бихкдэйту/приматку и желательно в R&D или research institution. Деньги не являются определяющим фактором, умные люди - да.

[katit]

Не хочу начинать новую тему.

А вот как нанимаются в контракторы на Западном Побережье? Интересует в первую очередь Сиэттл. Можно ли напрямую найти контракт в конторе без прокладок? У нас тут вокруг столицы мира контракты только через прокладки.

Хачу Ларису Ивановну бихкдэйту/приматку и желательно в R&D или research institution. Деньги не являются определяющим фактором, умные люди - да.

Все понятно, непонятно почему через "прокладку" проблема?

[Kolbasoff]

Все понятно, непонятно почему через "прокладку" проблема?

Они делают мой труд сильно дороже для конечного потребителя, процентов на 25% если на W2. Потребитель на меня смотрит с укоризной и хочет избавиться если подвернется рабочий по-дешевле. А если 25% остаются в кармане потребителя а не прокладки, то он закрывает глаза на мои маленькие шалости типа работа из Канады, flex hours, etc.

[fruit6]

Все понятно, непонятно почему через "прокладку" проблема?

Они делают мой труд сильно дороже для конечного потребителя, процентов на 25% если на W2. Потребитель на меня смотрит с укоризной и хочет избавиться если подвернется рабочий по-дешевле. А если 25% остаются в кармане потребителя а не прокладки, то он закрывает глаза на мои маленькие шалости типа работа из Канады, flex hours, etc.

Проблема, описанная Вами, создается не прокладками, а клиентом. Если вопрос принципиальный, то ищите нормального клиента, лучше всего через нетворкинг, пошлите всем знакомым емейл.

[Kolbasoff]

Проблема, описанная Вами, создается не прокладками, а клиентом. Если вопрос принципиальный, то ищите нормального клиента, лучше всего через нетворкинг, пошлите всем знакомым емейл.

Дык вопрос-то именно в этом, есть ли конторы на Западном Побережье которые нанимают контракторов напрямую без прокладок primary vendors. У нас тут таких нет ну или очень мало и надо быть очень нужным и хорошо известным в конторе для индивидуального контракта с ней.

[fruit6]

Станьте primary vendor

[АццкоМото]

Проблема, описанная Вами, создается не прокладками, а клиентом. Если вопрос принципиальный, то ищите нормального клиента, лучше всего через нетворкинг, пошлите всем знакомым емейл.

Дык вопрос-то именно в этом, есть ли конторы на Западном Побережье которые нанимают контракторов напрямую без прокладок primary vendors. У нас тут таких нет ну или очень мало и надо быть очень нужным и хорошо известным в конторе для индивидуального контракта с ней.

По-моему, весь смысл контракта для конечного клиента в том, что у него лично с вами нет никаких юридических взаимоотношений. Если он ВНЕЗАПНО готов брать вас на контракт напрямую, то есть полный смысл продавливать фуллтайм и платить еще меньше.
ИМХО, нужно не пытаться избавиться от прокладки, а убедиться, что прокладка будет ровно одна, а не три, как на моем последнем контракте