Увольняться?

[ingo]

Ситуация:

Я на новой работе с Февраля. Стартап. 70 человек. Когда я пришла мне объяснили, что один из проектов который мне дают это от чувака (product mgr) которого уволили. Инженер (Х) на этом проекте работает из Сингапура. Solutions architect с этого проекта уходит в апреле к конкурентам. Вообщем red flags повсюду. У меня ещё куча других проектов. Инженер Х чего-то там построил ни с кем не посоветовавшись. Solutions design нет. Я своему боссу несколько раз сказала что нам нужно либо нанять кого-то либо чтоб кто-то нарисовал этот дизайн. Он соглашается, но ничего не делается. На прошлой неделе клиент меня спрашивает что-то по дизайну продукта. Я посоветовалась с босом и ответила. Инженер встал на дыбы и стал хамить и повышать голос на собрании при 2 людях. Я в шоке и в слезах написала босу + одному ВП который ко мне хорошо относиться. Мой босс: а, ну этот Х известный bully. I was hoping it would go without an incident.

Я сильно злюсь, так как:
А. Меня не предупредили про Х что он bully
Б. Мой босс не предвидел надвигающейся фиаско из-за отсутствия архитектора + remote bully engineer
С. Я уже пожаловалась что Х хамит и он ничего не сделал
Д. Если известно что Х bully почему он ещё в компании?

Что делать? Писать в HR? Мне было конкретно плохо. Такого ни на одной работе не было

[Nostradamus]

Если ваш ответ был согласован с боссом, то какие проблемы? А работать с трудными коллегами - это обычное дело. Они везде были, есть и будут. Смысла увольняться не вижу. Делайте то что хочет от вас босс, и все будет нормально. Остальное его проблемы а не ваши.

[Andriy777]

Если Вам плохо в одном месте, зачем там находиться? На прошлых работах у Вас были похожие проблемы? Работали Вы уже в похожей ситуации? Если нет, то здесь для Вас "гадюшник". Если найти "не гадюшник" легко, то проблему можно решить за 2 недели. Посмотрите куда уходит Solution Architect.

Кстати, это я обо все в целом. Не только об инциденте с конкретным человеком. Посмотрите на плюсы работы. Как далеко она от дома, как босс, как все... Если "все плохо", то зачем?

[Sergunka]

На мой взгляд это обычное дело для PM "гасить волны".

[-helloworld-]

Посылайте всё и всех на Х, можно в вежливой форме, лучше прямым текстом.
Единственный правильный выход.

[Black_sheep]

Ой не берите в голову. В следующий раз скажите инженеру Х шо за такое поведение иженеришки теряют свои должности и зряплты а потом сидят в ж..пе так как после первого письма в HR его выкинут за дверь с “not eligible for rehire”. Типа, на дворе 19й год и в местном HRе свирепствует #metoo.

Делайте как говорит босс и продолжайте работать.


Sent from my iPhone using Tapatalk

[Вячеслав Викторович]

может Х толковый инженер и он там может что-то толковое построил?
А с вами не посоветовался, потому что вы в этом вообще ничего не понимаете?
А тут ещё из-за красивых картинок его перед клиентом красиво так подставляют?
Пока одни вопросы... Надо заслушать начальника транспортного цеха инженера Х из Сингапура.

[Херовимчик]

Все в курсе что этот инжинер "застранец" и все с этим живут, а значит стычку у вас и дальше будут. Если вы не готовы искать подход к таким людям, то лучше искать другое место. Но никто не даст вам гарантию что там таких не будет

[John Smith]

репорт чувака в ХР, все последующее общение с ним - через манагера, вопросы по системе наляпанной им - форвард ему с ЦЦ начальнику - и жизнь наладится.

[ingo]

Новости: Х в сингапуре в «ссылке», он не раз грубил/хамил другим. Мне от этого не легче .. неприятно что мой босс меня не предупредил и когда I raised concerns, he ignored them. В этой компании я всего несколько месяцев, то есть на интервью в другую компанию или не будут звать или будут относится с подозрением здесь работать больше не хочу, потеряла доверие к своему боссу.

[ingo]

Если Вам плохо в одном месте, зачем там находиться? На прошлых работах у Вас были похожие проблемы? Работали Вы уже в похожей ситуации? Если нет, то здесь для Вас "гадюшник". Если найти "не гадюшник" легко, то проблему можно решить за 2 недели. Посмотрите куда уходит Solution Architect.

Кстати, это я обо все в целом. Не только об инциденте с конкретным человеком. Посмотрите на плюсы работы. Как далеко она от дома, как босс, как все... Если "все плохо", то зачем?

Работа далеко, занимает 1 час с небольшим в одну сторону. На других работах проблем не было.

Перескочить на другую работу после нескольких месяцев на этой, реально ли? Не знаю ..

[ingo]

Посылайте всё и всех на Х, можно в вежливой форме, лучше прямым текстом.
Единственный правильный выход.

а что бы вы сказали на моём месте? Я бы с удовольствием научилась бы посылать! Я серьёзно

[ingo]

может Х толковый инженер и он там может что-то толковое построил?
А с вами не посоветовался, потому что вы в этом вообще ничего не понимаете?
А тут ещё из-за красивых картинок его перед клиентом красиво так подставляют?
Пока одни вопросы... Надо заслушать начальника транспортного цеха инженера Х из Сингапура.

Картинок не было. На работе надо вести себя профессионально и не позволять себе хамство и абюз, вы не согласны?

[always_sunny]

Вы недовольны Вашим боссом или инженером? Вот это главный вопрос ,ответ на который решит оставаться или нет.

[NtNet]

Ой не берите в голову. В следующий раз скажите инженеру Х шо за такое поведение иженеришки теряют свои должности и зряплты а потом сидят в ж..пе так как после первого письма в HR его выкинут за дверь с “not eligible for rehire”. Типа, на дворе 19й год и в местном HRе свирепствует #metoo.

Делайте как говорит босс и продолжайте работать.


Sent from my iPhone using Tapatalk

[blanko27]

Не знаю как у вас в Америках, а у нас в Канаде в таком случае люди идут и капают в HR. Дальше HR посылает сложного человека проходить workplace harassment training и он возвращается зеленый и пушистый, извиняется и больше не хамит, т.к. могут уволить без выходного пособия.

[Easbayguy]

Не знаю как у вас в Америках, а у нас в Канаде в таком случае люди идут и капают в HR. Дальше HR посылает сложного человека проходить workplace harassment training и он возвращается зеленый и пушистый, извиняется и больше не хамит, т.к. могут уволить без выходного пособия.

Совсем с дуба рухнули, ничего ему ХР не сделает, он же не харассал ее как женшину, не оскорблял ее по национальному признаку.
Никто не будет увольнять инженера в Сингапуре из за очередного ПМ, тем более в стартапе.

[Мальчик-Одуванчик]

Новости: Х в сингапуре в «ссылке», он не раз грубил/хамил другим. Мне от этого не легче .. неприятно что мой босс меня не предупредил и когда I raised concerns, he ignored them. В этой компании я всего несколько месяцев, то есть на интервью в другую компанию или не будут звать или будут относится с подозрением здесь работать больше не хочу, потеряла доверие к своему боссу.

Это настолько плохой инженер что позволяет ссылать себя в "в глушь, в Саратов"?

[blanko27]

Совсем с дуба рухнули, ничего ему ХР не сделает, он же не харассал ее как женшину, не оскорблял ее по национальному признаку.
Никто не будет увольнять инженера в Сингапуре из за очередного ПМ, тем более в стартапе.

Я вижу у вас там совсем плохо с assault prevention борются. Я привожу пример того, как у нас это делается в Канаде. В Америках я тоже представляю как это работает (т.к. меня для ориентации в US в нескольких компаниях гоняли на эти трейнинги), но зависит от штата.
Понятие assault и harassment, в определенных штатах, может не зависить от того, что и кто там где-то подразумевал, пока орал на другого человека, а зависит от того, как человек на которого орали это воспринял. Если человек это воспринял как assault или harassment, по закону этого штата это и будет так рассматриваться.
Для международных компаний с офисом в Америках это ни чем не отличается, все зависит от того, насколько жертве приперло: если по барабану, то можно сидеть и обтекать, пока на вас орут, а если не хочется, и HR компании не реагирует, можно собрать доказательства и пойти посоветоваться к лоеру. Но я думаю, что до лоеров это дело ни кто не захочет доводить, HR обычно быстро проникает что к чему, если им "тонко" намекнуть.

[Amanita]

Если Вам плохо в одном месте, зачем там находиться? На прошлых работах у Вас были похожие проблемы? Работали Вы уже в похожей ситуации? Если нет, то здесь для Вас "гадюшник". Если найти "не гадюшник" легко, то проблему можно решить за 2 недели. Посмотрите куда уходит Solution Architect.

Кстати, это я обо все в целом. Не только об инциденте с конкретным человеком. Посмотрите на плюсы работы. Как далеко она от дома, как босс, как все... Если "все плохо", то зачем?

Работа далеко, занимает 1 час с небольшим в одну сторону. На других работах проблем не было.

Перескочить на другую работу после нескольких месяцев на этой, реально ли? Не знаю ..

Ну если не знаете реально ли перескочить на другую работу, о чём разговор? Ничто так не отрезвляет, как реaлити чек. Начните искать и поймёте, что к чему. Может у вас опций совсем не будет или будет хуже чем эта, например комьют ещё дальше или компенсация меньше, да и сам поиск время занимает. К тому времени как что-то найдёте, глядишь уже год как отработаете. Да и будет на душе более комфортно, вот работа не нравится, ну так я что-то делаю, чтоб ситуацию изменить.

[Maw Hogben]

Не знаю как у вас в Америках, а у нас в Канаде в таком случае люди идут и капают в HR. Дальше HR посылает сложного человека проходить workplace harassment training и он возвращается зеленый и пушистый, извиняется и больше не хамит, т.к. могут уволить без выходного пособия.

Совсем с дуба рухнули, ничего ему ХР не сделает, он же не харассал ее как женшину, не оскорблял ее по национальному признаку.
Никто не будет увольнять инженера в Сингапуре из за очередного ПМ, тем более в стартапе.

У нас так уволили директора, который еще был и ведущий инженер, на котором реально много держалось. Ибо нефиг распоясываться.

[Easbayguy]

Ой не берите в голову. В следующий раз скажите инженеру Х шо за такое поведение иженеришки теряют свои должности и зряплты а потом сидят в ж..пе так как после первого письма в HR его выкинут за дверь с “not eligible for rehire”. Типа, на дворе 19й год и в местном HRе свирепствует #metoo.

Делайте как говорит босс и продолжайте работать.


Sent from my iPhone using Tapatalk

Вы наверное в стартапах никогда не работали, она может смело работу искать после такого заявленя, ее тихо выживут. Причем по всем правилам, с жалобами клиентов, PIP и так далее.

[Вячеслав Викторович]

Не знаю как у вас в Америках, а у нас в Канаде в таком случае люди идут и капают в HR. Дальше HR посылает сложного человека проходить workplace harassment training и он возвращается зеленый и пушистый, извиняется и больше не хамит, т.к. могут уволить без выходного пособия.

Совсем с дуба рухнули, ничего ему ХР не сделает, он же не харассал ее как женшину, не оскорблял ее по национальному признаку.
Никто не будет увольнять инженера в Сингапуре из за очередного ПМ, тем более в стартапе.

У нас так уволили директора, который еще был и ведущий инженер, на котором реально много держалось. Ибо нефиг распоясываться.

[Сказочник]

Посылайте всё и всех на Х, можно в вежливой форме, лучше прямым текстом.
Единственный правильный выход.

а что бы вы сказали на моём месте? Я бы с удовольствием научилась бы посылать! Я серьёзно

Вариант 1. Строго и монотонно повторять "Shut up or leave my meeting" Только не давайте ему вставлять слова повторяя это постоянно
Вариант 2. (Более действенный) Поговорить в HR о том, что вас харрасят, о том, что у вас начались panic attacks, и что думаете посещать psychologist. Про attorney пока не надо - это и так будет летать в воздухе

[Вячеслав Викторович]

Посылайте всё и всех на Х, можно в вежливой форме, лучше прямым текстом.
Единственный правильный выход.

а что бы вы сказали на моём месте? Я бы с удовольствием научилась бы посылать! Я серьёзно

Вариант 1. Строго и монотонно повторять "Shut up or leave my meeting" Только не давайте ему вставлять слова повторяя это постоянно
Вариант 2. (Более действенный) Поговорить в HR о том, что вас харрасят, о том, что у вас начались panic attacks, и что думаете посещать psychologist. Про attorney пока не надо - это и так будет летать в воздухе

Лучше сначала посетить psychologist и представить это как факт: вот из-за него у меня это уже началось!