Behavioral Interview Questions

[Mmodel]

На behavioral интервью оценивают адекватность

моё мнение.

но "адекватно" это что?
Вот чьёто "имущество" они любят обсуждать, пытаются это вытянуть под давлением.
Допустим - "расскажи как допустим как ты вёл с босом или что там ус вас было под капотом"?

Это не consideration.
В consideration можно promise, conduct, money, goods.

[Boriskin]

Может там менеждер показывает такой behaviour, он орёт краснеет, бегает как дятел, звонит всем по выходным

Это вам никто никогда не расскажет

Если грамотно попросить - то можно много интересного узнать, особенно за пинтой чая к неформальной обстановке. Был скажем раскладец, когда манагера отправили на обязательные курсы anger management, и это только потому, что за него впрягся VP (протеже которого тот чувак и являлся), иначе скорее всего выкинули бы. Был бы расклад с физическим воздействием - и VP бы не помог. Через несколько лет VP вышел на пенсию, а чувака - просто аккуратно выжили нах.

[Mmodel]

Если грамотно попросить

ну если захотят тратить время, ато я допустим задаю вопрос а мне говорят "шли резуме"

[liamkin]

Как правильно ответить на вот такие вопросы что бы взяли в FAANG?

1. Как вы будетее налаживать контакт с вновь прибывшим коллегой?
2. Your team is stuck with innovativeness, what would you do to solve it?
3. Eсли поменялся начальник, и он дает тебе новые задачи, но при этом у тебя еще висят задачи предыдущего начальника(тимлид менеджер), что делать?

I will introduce myself and offer to work together on our common tasks.
Get Gardner magic quadrant data, visit IT Summit with whole team, brainstorm new ideas.
I will maintain the line of communication open and discuss my priorities with the new boss.

Это все три вопроса - не бехевиорал, по определению. В бехавиорал надо описать ситуацию, ваши действия, извлеченные уроки и т п. Ситуация предлагается вами, а не интервьюером.

[Сабина]

3. Какой-то не ФААНГовский вопрос. Там обычно инженер сам себе должен задачи придумывать, а потом сделанное продавать, а менеджеры - мимокрокодилы.

Как это мимокрокодилы? Если их не включишь в "список достижений" цапанет совсем не мимо
PS. Если серьезно хочется верить что кое где в FAANG-ах не все так плохо

Их не надо включать в свой список достижений. Они включат ваши достижения в их список. Достижение манагера в том, что подчинённые проявляют самостоятельность и растут над собой.

По моему вы не поняли о чем я.

[Сабина]

Насчёт второго - да вижу проблему и именно насчёт credit, а точнее нереализованный возможности. Особенно неприятно когда он в итоге это все передаёт принципалу, который потом cherry pick the ideas и отдаёт другим имплементировать. Такое ощущение что ты вообще был ни при чем . Ведь человек обычно предлагает то что ему самому кажется самым лучшим и интересным для поставленной задачи

А если сразу ставить как «хочу замутить, мне нужна помощь тут и там, кого мне лучшего всего привлечь в напарники?»

Речь же шла об идеях как нам реорганизовать рабкрин, roadmaps всякие и проч. Такое в одиночку не мутят

[kyk]

Достижение манагера в том, что подчинённые проявляют самостоятельность и растут над собой.

кто над кем растёт?

[OtherSide]

Как правильно ответить на вот такие вопросы что бы взяли в FAANG?

1. Как вы будетее налаживать контакт с вновь прибывшим коллегой?
2. Your team is stuck with innovativeness, what would you do to solve it?
3. Eсли поменялся начальник, и он дает тебе новые задачи, но при этом у тебя еще висят задачи предыдущего начальника(тимлид менеджер), что делать?

Элементарно

1 Предложу свою помощь для введения в курс дела, согласую план ввода в крус дела с менеджментом. Узнаю бизнес - процессы конторы по привлечению новых сотрудников и помощи им, буду им следовать
2 Поговорю с менеджером, постараюсь выяснить причины почему инновации не внедряются. Создам документ с табличками плюсов и минусов инноваций в свободное от работы время и передам менеджеру что бы он смог принять правильные решения
3 Приду со старыми задачами к новому менеджеру и попрошу расставить приоритеты

[Mmodel]

оценивают адекватность

моё мнение.
На самом деле это "убедительность".
Типа - как убедить баб переспать с mmmodel?
Ответ - никак если он сам не хочет спать с некотороми.

[voyager3]

По моему вы не поняли о чем я.

Об освящённой веками традиции первым в статье указывать научного руководителя, а себя - соавтором.

[liamkin]

а может HR проверяет? ждет затравленного взгляда и ответа - сам дурак?

[Mmodel]

1 Предложу свою помощь для введения в курс дела, согласую план ввода в крус дела с менеджментом. Узнаю бизнес - процессы конторы по привлечению новых сотрудников и помощи им, буду им следовать

проведу "газ и водопровод, сделаю канализацию"

[Сабина]

По моему вы не поняли о чем я.

Об освящённой веками традиции первым в статье указывать научного руководителя, а себя - соавтором.

Теперь понятно

[idle0]

"инноваций в свободное от работы время" - а вот за такое по головке не погладят

[Херовимчик]

"инноваций в свободное от работы время" - а вот за такое по головке не погладят

С таким настроем не возьмут вас в фаанги-маанги

[Херовимчик]

Насчёт второго - да вижу проблему и именно насчёт credit, а точнее нереализованный возможности. Особенно неприятно когда он в итоге это все передаёт принципалу, который потом cherry pick the ideas и отдаёт другим имплементировать. Такое ощущение что ты вообще был ни при чем . Ведь человек обычно предлагает то что ему самому кажется самым лучшим и интересным для поставленной задачи

А если сразу ставить как «хочу замутить, мне нужна помощь тут и там, кого мне лучшего всего привлечь в напарники?»

Речь же шла об идеях как нам реорганизовать рабкрин, roadmaps всякие и проч. Такое в одиночку не мутят

Не вижу противоречий. Предлагаете идею, и изменением роадмап, и сразу закрепляете за собой главную роль

[Bobeg]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

[Сабина]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

Apple вестимо

[Bobeg]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

Apple вестимо

Благодарствую, запамятовал.
Но меня удивляет что в этом фаанге маанге отсутствует Т.

[Сабина]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

Apple вестимо

Благодарствую, запамятовал.
Но меня удивляет что в этом фаанге маанге отсутствует Т.

Tesla ? Там платят так себе и потогонная система. Tesla никогда и не была в FAANG-ah

[Bobeg]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

Apple вестимо

Благодарствую, запамятовал.
Но меня удивляет что в этом фаанге маанге отсутствует Т.

Tesla ? Там платят так себе и потогонная система. Tesla никогда и не была в FAANG-ah

Я слыхал что в Амазоне тоже потогонная система.
Конечно Тесла не ФААНГ но судя по ее маркет кап ей пора там быть.
Из всех техно гигантов она самый что ни на есть техногигант. Впрочем подождем выхода Тесла Пая.

[Mmodel]

del

[Сабина]

М это микрософт?
Ф - фейсбук?
А - амазон
Г - гугл
Н - нетфликс

А кто второй А?

Apple вестимо

Благодарствую, запамятовал.
Но меня удивляет что в этом фаанге маанге отсутствует Т.

Tesla ? Там платят так себе и потогонная система. Tesla никогда и не была в FAANG-ah

Я слыхал что в Амазоне тоже потогонная система.
Конечно Тесла не ФААНГ но судя по ее маркет кап ей пора там быть.
Из всех техно гигантов она самый что ни на есть техногигант. Впрочем подождем выхода Тесла Пая.

Если не перевезут и development в Texas, то есть надежда

[Mmodel]

del

[Сабина]

Не вижу противоречий. Предлагаете идею, и изменением роадмап, и сразу закрепляете за собой главную роль

Вы работаете в одном из ФААНГ ?