Поверить ли в этих орлов? (об одном стартапе)

[Komissar]

Это и интересно. Скажем пришли к лесорубам, не нужно ли вам софтина по учета лесу? К производителям железяк, не нужна ли система учета поверки измерительных приборов? К пивоварам, не нужна ли система учета обьемев варки пива? Вот так вот с улицы, с нулевым или минимальным домейн ноледжем?

Я ни к кому не проходил с вопросом "нужна ли софтина". Я просто делал то что надо людям(фрилансером в свободное от основной работы время). Потом уже поделав, узнав людей, разобравшись, я решился что над делать продукт для всех. Делал я всякие девелопменты лет 10 в этой же индустрии.

но фрилансингом ты занимался именно в области логистики? Т.е. все-таки exposure была именно в этой индустрии? Ну, скажем, я не полезу в бизнес грузоперевoзок, а в мединский софт (особенно связанный с фармакологией) - да запросто.

[Komissar]

да лана, хрюндель, не завидуй. У тебя еще 3 стартапа обкакаются, а у катита дети уже миллионеры.

Зачем мне завидовать. Мой стартап стоит 250М. Рост за 4 года если считать начальные стадии: 5, 13, 3 прогноз на 3, 2, 2 до $100М ARR. Я правила игры знаю и соблюдаю. Рост с $200К до $300К это не рост а статистическая погрешность.

сегодня на бамаге 250М, а завтра хрюкнется в ноль. Как тот, что до него. И тот, что до того.

[xrundel]

сегодня на бамаге 250М, а завтра хрюкнется в ноль. Как тот, что до него. И тот, что до того.

Ну и чем это отличается от любого другого стартапа? С чего ты взял что я не смогу быть profitable в любой момент? Практически любой быстрорастущий стартап может не нанимать людей а затормозить в развитии и расти на свои. Просто зачем.

[Komissar]

С чего ты взял что я не смогу быть profitable в любой момент?

классовое чутье меня еще никогда не подводило

[katit]

но фрилансингом ты занимался именно в области логистики? Т.е. все-таки exposure была именно в этой индустрии? Ну, скажем, я не полезу в бизнес грузоперевoзок, а в мединский софт (особенно связанный с фармакологией) - да запросто.

Я в разных областях занимался. В строительстве, в онлайн магазинах, в производстве. Где просили там и делал. Просто так сложилось что именно с логистикой срослось. Как получилось так получилось. Думаю в любой отрасли можно заработать

[katit]

Нет, у меня простo small business. Уже 4-й год подряд рост >60% Н

60% от какой суммы? Если тотал ревеню до $2М в год то это всё ещё продукт маркет фит. Т.е. тут рост не считается ещё

Самое интересное что меня совсем не интересует что считается кто считает и как

У меня есть определенная цель и я к ней иду. Но это новая цель. Все что я запланировал до 16 лет уже исполнилось

[xrundel]

С чего ты взял что я не смогу быть profitable в любой момент?

классовое чутье меня еще никогда не подводило

причем тут чутьё - просто классическое непонимание структуры расходов бизнеса. Я например могу 300% пробыли показать завтра. Не ре-инвестировать деньги, уволить всех сейлов, перестать тратить деньги на маркетинг и содержать компанию за $300К в месяц вместо миллиона.

[Komissar]

Все что я запланировал до 16 лет уже исполнилось

у меня тоже! Я тогда мечтал об импортных джинсах, белой водолазке и кассетнике "Весна". Все исполнилось!

[Komissar]

С чего ты взял что я не смогу быть profitable в любой момент?

классовое чутье меня еще никогда не подводило

причем тут чутьё - просто классическое непонимание структуры расходов бизнеса. Я например могу 300% пробыли показать завтра. Не ре-инвестировать деньги, уволить всех сейлов, перестать тратить деньги на маркетинг и содержать компанию за $300К в месяц вместо миллиона.

да мало ли что можно на бумаге. Это как в реал естейте - настоящую цену дома ты узнаешь, только реально продав его на открытом рынке.

[xrundel]

Самое интересное что меня совсем не интересует что считается кто считает и как

У меня есть определенная цель и я к ней иду. Но это новая цель. Все что я запланировал до 16 лет уже исполнилось

Так это и есть лайфстаил - на всё плевать, делаю что хочу.

[katit]

Все что я запланировал до 16 лет уже исполнилось

у меня тоже! Я тогда мечтал об импортных джинсах, белой водолазке и кассетнике "Весна". Все исполнилось!

У меня были более серьезные намерения на будущее. Пусть и совершенно нереальные на тот момент в тех условиях

[xrundel]

да мало ли что можно на бумаге. Это как в реал естейте - настоящую цену дома ты узнаешь, только реально продав его на открытом рынке.

А если у тебя есть 2 оффера например. Это настоящая цена или на бумаге ещё?

[katit]

Самое интересное что меня совсем не интересует что считается кто считает и как

У меня есть определенная цель и я к ней иду. Но это новая цель. Все что я запланировал до 16 лет уже исполнилось

Так это и есть лайфстаил - на всё плевать, делаю что хочу.

Да нет, мне плевать на то что считается. А делаю я все что возможно для роста компании без потери контроля над ней. Где-то книги правы а где-то “как получится»

[Komissar]

да мало ли что можно на бумаге. Это как в реал естейте - настоящую цену дома ты узнаешь, только реально продав его на открытом рынке.

А если у тебя есть 2 оффера например. Это настоящая цена или на бумаге ещё?

на бумаге. Оба покупателя еще могут не получить мортгидж или просто выйти из сделки.

[xrundel]

Да нет, мне плевать на то что считается. А делаю я все что возможно для роста компании без потери контроля над ней. Где-то книги правы а где-то “как получится»

Пловец которых плевать хотел на эту дурацкие секунды никогда не победит на олимпиаде а будет просто плавать в своё удовольствие. Так же и стартапы. Еесть метрики, есть конкуренция.

[xrundel]

]

на бумаге. Оба покупателя еще могут не получить мортгидж или просто выйти из сделки.

Ок, значит ли это что все твои дома ничего не стоят в реальности и завтра могут стоить ноль ?

[katit]

Да нет, мне плевать на то что считается. А делаю я все что возможно для роста компании без потери контроля над ней. Где-то книги правы а где-то “как получится»

Пловец которых плевать хотел на эту дурацкие секунды никогда не победит на олимпиаде а будет просто плавать в своё удовольствие. Так же и стартапы. Еесть метрики, есть конкуренция.

Забота о секундах, метриках и конкуренции всего лишь отвлекает от движения вперёд. Надо делать дело а не мусолить что там принято или не принято. Поэтому и есть лидеры и аутсайдеры. Они принимают не книжные решения и не смотрят на кого то. Их кейсы потом разбирают в книгах. Но читать и слушать тех кто сам ничего не сделал- смешно

[Komissar]

]

на бумаге. Оба покупателя еще могут не получить мортгидж или просто выйти из сделки.

Ок, значит ли это что все твои дома ничего не стоят в реальности и завтра могут стоить ноль ?

теоретически, да, как и любая инвестиция. Но мне с них капает реальный рент.

[xrundel]

теоретически, да, как и любая инвестиция. Но мне с них капает реальный рент.

И мне капает. Я продаю секондарис на раунде.

[Komissar]

теоретически, да, как и любая инвестиция. Но мне с них капает реальный рент.

И мне капает. Я продаю секондарис на раунде.

это ты просто разбавляешь более ранних инвесторов и себя, любимого.

[xrundel]

Но читать и слушать тех кто сам ничего не сделал- смешно

Конечно. Нужно читать и слушать тех кто сделал миллиарды. И все они скажут тебе одно и то же - метрики, числа, рост и законы стартаперства. CAC * 3 < LTV, Magic Numbers = 4. COS = 5-20%. И т.д. и т.д

[xrundel]

это ты просто разбавляешь более ранних инвесторов и себя, любимого.

А? Я продаю свои секондарис за кеш. Чем это отличается от твоего рента?

[katit]

Но читать и слушать тех кто сам ничего не сделал- смешно

Конечно. Нужно читать и слушать тех кто сделал миллиарды. И все они скажут тебе одно и то же - метрики, числа, рост и законы стартаперства. CAC * 3 < LTV, Magic Numbers = 4. COS = 5-20%. И т.д. и т.д

Они всю эту хрень не знали когда зарабатывали свои деньги. Потом для книг придумали

[xrundel]

Они всю эту хрень не знали когда зарабатывали свои деньги. Потом для книг придумали

Это в 80-х не знали. А сейчас SaaS просчитывается на ура.


https://blog.hubspot.com/service/saas-metrics

[katit]

Они всю эту хрень не знали когда зарабатывали свои деньги. Потом для книг придумали

Это в 80-х не знали. А сейчас SaaS просчитывается на ура.


https://blog.hubspot.com/service/saas-metrics

Супер. С первого абзаца

According to data from SaaS Capital, a $2 million SaaS company needs to be growing more than 90% year-over-year (!) to be in the top 25% of its peers. Companies earning up to $10 million in annual recurring revenue (ARR) need to be growing at least 20% annually to avoid being in the bottom quartile of their peers.

И каким образом меня это …т? Я не участвую в соревнованиях. И не надо говорить что тогда это lifestyle business:) у lifestyle совершенно другое определение