Работа с индусами и конфликт с начальством

[BitterSean]

Работодатель это непосредственный менеджер, а не какое-то эфемерное создание. Я у себя в корпе спокойно могу нанять трёх индусов, а могу и узбеков. И никто кроме HR об этом знать не будет. Исключением будет мой наём сотрудинков как владельца компании, тогда менеджер и работодатель одно лицо.

+1

Мой менеджер (не индус) притащил стаффа - потому что знает что тот будет лояльно кивать и поддакивать. Кому оно надо, нанимать таких как я - которых не напугаешь увольнением и т.д.

Мне особенно нравился их тонкий психологический прием - каждый 1:1 начинать с "Ты, как знаешь, самый крутой в нашей команде ..." - и потом продолжать меня подкладывать под кого попало чтобы очков себе набрать...

Я когда с индусами работаю просто молчу когда они что-то говорят и когда они закончили спокойно начинаю гнуть свою линию, вне зависимости от того что они там наговорили.

[Mmodel]

Что у них получилось?

у меня сложилось мнение что они держат обе системы: merit и spoil.
Тобишь для каких-то делают другие права.

[BitterSean]

Почему же такая разница в уровне сотрудников?

ну кому-то индюки гору натаскивают, им они нравятся

индюки не нравятся никому, просто они отстегивают вышестоящим

Не отстёгивают, а умеют эмулировать деятельность. Как я уже писал выше: создают ИБД только когда рядом есть вышестоящее начальство. Когда начальство нет они ничем помочь не могут т.к. это вне их компентенций.

[BitterSean]

Что у них получилось?

у меня сложилось мнение что они держат обе системы: merit и spoil.
Тобишь для каких-то делают другие права.

Индус нанимает индуса. Возможно внутри индусов там и есть система merit и spoil, но на бледнолицых это не распространяется.

[Mmodel]

но на бледнолицых это не распространяется.

тут тоже есть

[zzhou]

Я когда с индусами работаю просто молчу когда они что-то говорят и когда они закончили спокойно начинаю гнуть свою линию, вне зависимости от того что они там наговорили.

Я тоже делал что хотел. Но вот если стафф стал бы меня напрямую менеджить - меня это сильно бесило бы. Вот и ушел, громко хлопнув дверью.

[xrundel]

Как же получается что туда эта публика не пролазит?

Гугл инвестировал огромные деньги в свой хаиринг процесс, экспериментировал и итерировал. Т.е. огромная инфраструктура которая направленна на поиск, продвижение сотрудников. Т.е. мега машина идеально отточенная.

У стартапа этого нет но там фаундеры или как минимум VP принимают решение - т.е. люд кому не пофиг и кто кровно заинтересован в результате. Это тоже обычно хорошо работает - кастом подход, ресторанчики, огонь в глазах.

А обычный корпорейт обычно сосет.

[Komissar]

Гугл инвестировал огромные деньги в свой хаиринг процесс, экспериментировал и итерировал. Т.е. огромная инфраструктура которая направленна на поиск, продвижение сотрудников. Т.е. мега машина идеально отточенная.

индусы и не такие системы ломали

[Mmodel]

индусы и не такие системы ломали

ну типа да кто-то зажал доллар и набежали, а те кто с мозгами убежали, с этоге развалится, поэтому наверное балансируют.

[BitterSean]

Как же получается что туда эта публика не пролазит?

Гугл инвестировал огромные деньги в свой хаиринг процесс, экспериментировал и итерировал. Т.е. огромная инфраструктура которая направленна на поиск, продвижение сотрудников. Т.е. мега машина идеально отточенная.

У стартапа этого нет но там фаундеры или как минимум VP принимают решение - т.е. люд кому не пофиг и кто кровно заинтересован в результате. Это тоже обычно хорошо работает - кастом подход, ресторанчики, огонь в глазах.

А обычный корпорейт обычно сосет.

Огромная машина это ATS и литкод?

[BitterSean]

Я когда с индусами работаю просто молчу когда они что-то говорят и когда они закончили спокойно начинаю гнуть свою линию, вне зависимости от того что они там наговорили.

Я тоже делал что хотел. Но вот если стафф стал бы меня напрямую менеджить - меня это сильно бесило бы. Вот и ушел, громко хлопнув дверью.

Я подчиняюсь только своему непосредственному руководителю. Остальных просто шлю лесом. Думаю в вашем случае можно было бы делать точно так же. Но если у вас босс был индус то тут навряд ли отвертишься.

[Vladimir Kr.]

процесс работает как экскаватор: https://killedbygoogle.com/
... роторный!

[zzhou]

Я подчиняюсь только своему непосредственному руководителю. Остальных просто шлю лесом. Думаю в вашем случае можно было бы делать точно так же. Но если у вас босс был индус то тут навряд ли отвертишься.

Так меня хотели отдать индусу. Мой текущий руководитель (который меня достаточно боялся чтобы не менеджить шибко) захотел под собой уровней добавить.

[zzhou]

индусы и не такие системы ломали

Да уже сколько лет ломают - по большому счету, безуспешно. Пару лет начала молодежь (в основном, китайская) ломать через литкод - но от этого отбились, поменяли процесс оценки, заучивание не поможет.

[nickb]

У нас в конторе нанимают контрактников только через определённых вендоров. И оттуда идёт поток - почти ВСЕ индусы. Т.е., который проводит интервью и рад бы не нанять индуса, но просто нет такой возможности - все резюме оттуда

[Mmodel]

Странно что китайы не могут набежать, а вот индусы могут. Китай вроде тоже большой.

[zzhou]

Странно что китайы не могут набежать, а вот индусы могут. Китай вроде тоже большой.

Они не настолько отчаянные.

[kyk]

могу нанять трёх индусов, а могу и узбеков

а таджиков можешь?

[Komissar]

индусы и не такие системы ломали

Да уже сколько лет ломают - по большому счету, безуспешно. Пару лет начала молодежь (в основном, китайская) ломать через литкод - но от этого отбились, поменяли процесс оценки, заучивание не поможет.

как же безуспешно? Амазон уже под себя подмяли

[xrundel]

Огромная машина это ATS и литкод?

Нет, это то о чём ты понятия не имеешь и никогда не узнаешь. От умных алгоритмов и большой даты до отточенных процессов

https://www.kalibrr.com/sites/default/f ... Talent.pdf

[mikeG]

Сейчас задумался - а ведь собеседование в стартап не было проще. Все те же идиотские литкоды и задачки на дизайн. Почему же такая разница в уровне сотрудников?

ФААНГ может себе позволить отфильтровать 98% по результатам интервью, а стартап - нет.

[Mmodel]

до отточенных процессов

моё мнение.
это для тех кто по merit линии принимается, а есть ещё дверь где по spoil method.

[Mmodel]

ФААНГ может себе позволить отфильтровать 98% по результатам интервью, а стартап - нет.

наоборот, в стартап не могут их взять потому-что развалятся.
Берут там где уже "выпечка" прошла и начинают экономить.

[Mmodel]

del

[BitterSean]

Я подчиняюсь только своему непосредственному руководителю. Остальных просто шлю лесом. Думаю в вашем случае можно было бы делать точно так же. Но если у вас босс был индус то тут навряд ли отвертишься.

Так меня хотели отдать индусу. Мой текущий руководитель (который меня достаточно боялся чтобы не менеджить шибко) захотел под собой уровней добавить.

А он не дурак. Я тоже себе пытаюсь добавить дополнительный уровень сейчас.