Как не странно - бесплатно. Но наверное поэтому и не было последующих изданий-триллеров.
http://www.polpred.com/free/spravochnik/spravochnik.pdf
Дopoгue читатели!
Вмеcme с вами мы преодолеваем трудные, но не безнадежные времена.
Гaзema «Российские вести» предоставляет Вам информацию, по которой можно сверять любое сообщение любой газеты, любого источника сведений. Мы заботимся, чтобы поступающая к Вам информация была прозрачной, а это значит — свободной от тайного смысла; корректной, имеется в виду — не допускающей клеветы и оскорблений; компетентной, то есть полученной из первых рук от проверенных людей.
Нашa газета собирает вести со всей России и для всей России. Вecтu для того, чтобы мы лучше знали друг друга в меняющихся обстоятельствах. И чтобы мы не забывали: кроме нас самих, никто в стране лучшей жизни не сделает. Система региональных сменных полос и разделов представляет читателю полную картину реальной жизни РФ.
Мы считаем своего читателя человеком перспективным, способным, своими силами решать собственные проблемы, добиться личного успеха и в ответственный момент сделать честный и самостоятельный выбор, А наша профессиональная задача — предоставить в нужное время прозрачную, корректную и компетентную информацию.
В Сургуте база стройиндустрии может выдавать в год более миллиона квадратных метров жилья и соцкультбыта. Но платить за это некому. В I квартале 1993 года жители Сургута добыли 55 млн. тонн нефти. Продажа государству 50 млн. тонн не покрывает расходов по добыче. 5 млн. тонн остается на внутреннее потребление области, на продажи коммерческим структурам и на экспорт по очень ограничен ной маленькой квоте.
Дабы не вводить местных нефтяных генералов в искушение (оторваться от Москвы и зажить по-царски), Москва в ходе мнимой децентрализации предпочла переложить собственное бремя власти с одного нефтяного министерства На десяток аналогичных структур, основанных по географическому принципу. Каждая новая государственная компания состоит из добывающего территориального управления в Сибири, двух-трех перерабатывающих и десятка торгово=складских предприятий областного значения. Вот, к примеру, акционерное общество «Сургутнефтегаз» состоит из одноименного добывающего производственного объединения, перерабатывающего предприятия «Киришинефтеоргсинтез», двух нефтебаз Санкт-Петербурга и семи областных торговых объединений «Псковнефтепродукт», «Новгороднефтепродукт», «Карелнефтепродукт» и т.д. АО «ЮКОС» объединяет добывающий «Юганскнефтегаз», «Куйбышевнефтеоргсинтез» и Новокуйбышевский нефтеперерабатывающий завод, а также «Ульяновскнефтепродукт» и аналогичные областные кусты нефтебаз Самары, Воронежа, Липецка и Тамбова. АО «ЛУКойл» объединил (по начальным буквам) три добывающих управления — «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». А также Волгоградский перерабатывающий завод и «Пермнефтеоргсинтез».
В ходе приватизации 40% пакета акций каждого из названных АО забирает себе государство в федеральную собственность на три года, а остальные акции распродаются на инвестиционных торгах за приватизационные чеки или за рубли. И хотя формально один покупатель не может скупить более одного процента от общего количества изданных акций — открывается для предприимчивых директоров реальная возможность стать собственником большой части капитала. Затем продать или умножить полученное. Только вот слишком изношено промысловое оборудование, его же до приватизации никто не обновлял, дабы не увеличивать остаточную стоимость. По документам получается, что все акционированные тюменские нефтепромыслы амортизированы на 90% и вообще не должны работать. Хозяева «ЛУКойла» (компания является первой по объему производства в нефтяной отрасли
России и четвертой в мире), например, так и заявили. Со временем эти учрежденные государством нефтекомпании не только будут владеть частью собственности и половиной пакета акций предприятий, входящих в эти АО, но и значительно расширят сферу своей деятельности на другие отрасли ТЭК (нефтемашиностроение или угледобыча).
Такой компании, как «ЛУКойл», японская фирма Mitsui дала в 1993 году кредит на 700 млн. долларов по 8% годовых на 2,5 года. Только вот незадача, весной 1994 года случился кризис перепроизводства(!) нефти в России, и «ЛУКойл» не знал куда девать уже закачанные в трубопроводы 1,5 млн. тонн нефти
