чота вы мелочитесь. лучше уж "если все они настоящие и на самом деле их 12, вы в Канзасе, а монеты вращаются на орбите вокруг Юпитера". гнобить, так гнобить!Sasha3091 wrote:есть 10 монет, одна из них фальшивая, как её найти, если у всех монет одинаковый вес?
Ответ на вопрос из серии "про стаю напильников" лучше искать в ближайшей синагоге.Sasha3091 wrote: есть 10 монет, одна из них фальшивая, как её найти, если у всех монет одинаковый вес?
Кто этим пользуется и кто будет, это разве не вопрос к проект менеджеру, а лучше продакт овнеру? Если меня берут не на должность менеджера и не в стартап, то я задумаюсь, да знать это совершенно не плохо, но чисто технически задавать такой вопрос простому девелоперу не совсем корректно по мне, особенно если следует след вопрос про issues, меня такой вопрос всегда вырубал, так как в голову как назло ничего не лезет, да и когда в сфере от +5 лет, то уже этих issues столько, что путаешься и вопрос уже не стоит в них, а больше стоит в том, что смогу то я сделать все, но как лучше и быстрей. Мне нравится и я считаю это полезным, когда дают конкретный кейс и просят спроектировать архитектуру с акцентом на слабые места, которые видит кандидат и какие стандартные решения существуют, неплохо задавать кейсы, которые можно решить и стандартно и не стандартно, чтобы проверить смекалку. Но опять же, олимпиадчики любители нестандартных решений, но их код потом фиг разберешь.SK wrote:Мне важно, чтоб люди понимали бизнес-сторону. Я прошу подробнее рассказать о проектах перечисленных в резюме: какова функция продукта, кто им пользуется/будет пользоваться, какой модуль поддерживал сам кандидат, какие им встретились issues (это уже переходит в техничекую область) и как они их разрешали. Очень часто индусы не могут связно рассказать, что же они делали на проекте, кроме заученных общих keywords.
Еще - об этом везде пишут, но не грех и обсудить. Почему ушли, расскажите о предыдущей/нынешней команде и начальстве. Если поливает грязью - на вас тоже будет лить. Вы удивитесь, как много народу позволяют себе распускать язык, несмотря на то, что это Interviewing 101.
Если говорит, что хочет новый challenge- не грех и копнуть, чем ему не challenging предыдущая работа, и какой именно challenge, по их мнению, они найдут у вас.
Вот только нужен ли это стресс тест, когда для человека новая обстановка и новые люди уже стресс.fruit6 wrote:это они прочитали в книжках что надо задавать 'open ended questions' с целью разговорить кандидата, стрессануть его слегка.
По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.nyekimov wrote:Вот только нужен ли это стресс тест, когда для человека новая обстановка и новые люди уже стресс.fruit6 wrote:это они прочитали в книжках что надо задавать 'open ended questions' с целью разговорить кандидата, стрессануть его слегка.
Может ведь и на начальника наорать.fruit6 wrote:По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.nyekimov wrote:Вот только нужен ли это стресс тест, когда для человека новая обстановка и новые люди уже стресс.fruit6 wrote:это они прочитали в книжках что надо задавать 'open ended questions' с целью разговорить кандидата, стрессануть его слегка.
Наорать на кандидата точней покажет его отношение к ору. Ходят слухи, что какие то компании такое практикуютEasbayguy wrote:Может ведь и на начальника наорать.fruit6 wrote:По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.nyekimov wrote:Вот только нужен ли это стресс тест, когда для человека новая обстановка и новые люди уже стресс.fruit6 wrote:это они прочитали в книжках что надо задавать 'open ended questions' с целью разговорить кандидата, стрессануть его слегка.
)Я бы не связывал сам открытый вопрос со стрессом. Когда ломается что-то, самое главное убрать эмоции и понять, как устранить аварию. Как бы мотать человека по людям, есть стресс, а просто открытые вопросы, по моему не очень стрессовы. Только если для кандидата это не впервые или он вообще этого не ожидает. Так как например на одной фирме гоняли до фейс ту фейс и звали на интервью типо уладить формальности, и там опять гоняли, кандидаты не ожидали и впадали в ступор. Когда кандидаты стали нужны срочно, тактику поменяли.fruit6 wrote:По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.nyekimov wrote:Вот только нужен ли это стресс тест, когда для человека новая обстановка и новые люди уже стресс.fruit6 wrote:это они прочитали в книжках что надо задавать 'open ended questions' с целью разговорить кандидата, стрессануть его слегка.
А что, это интересный экспириенс - дать в бубен интервьюеруfruit6 wrote:Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет.
Последний раз про greatest weakness спросили не где-нибудь, а в эуропейском Амазоне пару лет назад. Не ожидал я от них такой дурости. Откланялся, "thank you for your time, I think we are done here" и выключился. Бо нех.KotKot wrote: Недавно один попросил назвать две сильные и две слабые стороны. Но это ещё не предел. Как-то было дело, когда другой загорелый братан попросил меня назвать по 5 сильных и слабых сторон. Вот это я понимаю, чувак по мелочам не разменивается.
Ну, в вопросах про монетки и прочих козлов/капуст/волков я не спец. В чем смысл такой проверки на вшивость-то? Вы нанимаете инженеров или игроков в что-где-когда широкого профиля?Sasha3091 wrote:технические вопросы уже были заданы, теперь начинается проверка на вшивостьBig Cheese wrote:Правильно заданные технические вопросы могут много рассказать о характере кандидата. Ну а в нетехнической части - просто смотреть на человека, причем ни в коем случае не по телефону. Поговорить за жизнь, о прошлых работах/проектах, спросить чем интересуется, что хочет получить от работы и тп. body language, все дела. А все "каверзные" вопросы ИМХО это чистый BS
есть 10 монет, одна из них фальшивая, как её найти, если у всех монет одинаковый вес?
АццкоМото wrote: еще, как вариант, можно сразу с порога в лицо кандидату нассать - мы же типа проверяем поведение в нестандартных ситуациях, к черту условности
не прокатит - это, пардон за каламбур, сексизм чистой воды!чет я не пойму.. Вы это серьезно или стебаетесь?fruit6 wrote: По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.
У нас народ собирается в War Room в 4 квартале во время самого тяжелого траффика/заказов. CTO/все VP/все директора, куча сисадминов/NOC, вот где задница, все боятся слово сказать, но делают вид что глубоко работают. Я туда хожу только за едой. Прикольно, когда никого нет, мы все быстренько чиним, решил, сделал. С начальством получается в три раза медленней.Big Cheese wrote:чет я не пойму.. Вы это серьезно или стебаетесь?fruit6 wrote: По другому нельзя. Нужно заранее знать как поведет себя человек если начальник наорет. Или апп поломается в прод. Плюс проверяется память, умение слушать и говорить на местном языке.
В команде назначается человек, который отчитывается по статусам и успокаивает вождей. Остальная часть команды спокойно работает работу.Easbayguy wrote:но делают вид что глубоко работают.
Разные люди могут быть в команде, поэтому лучше неблагонадежных отсеять.Big Cheese wrote:Ну, в вопросах про монетки и прочих козлов/капуст/волков я не спец. В чем смысл такой проверки на вшивость-то? Вы нанимаете инженеров или игроков в что-где-когда широкого профиля?Sasha3091 wrote:технические вопросы уже были заданы, теперь начинается проверка на вшивостьBig Cheese wrote:Правильно заданные технические вопросы могут много рассказать о характере кандидата. Ну а в нетехнической части - просто смотреть на человека, причем ни в коем случае не по телефону. Поговорить за жизнь, о прошлых работах/проектах, спросить чем интересуется, что хочет получить от работы и тп. body language, все дела. А все "каверзные" вопросы ИМХО это чистый BS
есть 10 монет, одна из них фальшивая, как её найти, если у всех монет одинаковый вес?
скорее всего Вы не прошли проверку, типа фейс контроля. Конечно же они искали раб силу, раз пригласили Вас.Sasha3091 wrote:у меня было лучше - позвали на интервью, 20 минут рассказывали какая у них хорошая компания, не давая мне даже задать уточняющие вопросы, а потом сказали, что вообще они никого брать не собирались
Брать собирались, однако вы интервью провалили, хотели задавать свои вопросы, на которые разрешение вами получено не было.Sasha3091 wrote:... не давая мне даже задать уточняющие вопросы, а потом сказали, что вообще они никого брать не собирались
так я вообще сидел и молча внимательно слушалStoic wrote:Брать собирались, однако вы интервью провалили, хотели задавать свои вопросы, на которые разрешение вами получено не было.Sasha3091 wrote:... не давая мне даже задать уточняющие вопросы, а потом сказали, что вообще они никого брать не собирались
2-3 вопроса интервьюируемые задают в конце интервью, и то если у вас спросят, - "есть ли у вас вопросы к интервьюровавшим".
Значит неправильно слушали, либо видом своим показывали, что какие-то вопросы хотите задать, а может бытьSasha3091 wrote:так я вообще сидел и молча внимательно слушалStoic wrote:Брать собирались, однако вы интервью провалили, хотели задавать свои вопросы, на которые разрешение вами получено не было.Sasha3091 wrote:... не давая мне даже задать уточняющие вопросы, а потом сказали, что вообще они никого брать не собирались
2-3 вопроса интервьюируемые задают в конце интервью, и то если у вас спросят, - "есть ли у вас вопросы к интервьюровавшим".